這禮拜 我們趁新生書院向新生宣傳本社(發發傳單而已)
但是當偶爾有人有多點時間和興趣聽我解說本社到底在幹麻時
我卻沒法給個清楚的解釋
而且每次有人問我有沒有加某社 趨勢社是啥社時 我也總是無法說明
深感本人對於本社認識之不足
遑論以冠冕堂皇之理由 華麗閃耀的說詞得到別人的認同並進而加入了
因此趁星期三(9/3)開完會後 向前幹部向仁君(超強!! 吾不足其十一也)
請教該如何向別人介紹本社 果然大有收穫!
我經過一番思考及整理後
將我還記得(XD)的部份整理於下
希望大家多多交流與指教 進而使人人都可以隨時侃侃介紹本社
達到宣傳與壯大之目的
趨勢 什麼是趨勢? 十分的模糊
我們找出趨勢的方法 是從各專業的領域來分析探討 進而找出趨勢
因為一個趨勢不可能只影響一個領域 它必定是在多方面都有影響
而這廣大的領域 正是它是"趨勢"的原因
所以我們匯集各專業領域的觀點來激發出新的想法
我們同時提供了一個跨領域交流的平台
台灣沒有一個討論的平台 可以讓各領域的人自由的交流
因為無論是什麼事情 都是跨領域的(舉個例子)
唯有經過跨領域的整合 才能夠完整呈現一件事情的原貌
才能夠成功完成目標
因此在這裡你可以找到各領域的人 每個人拿出自己的專業來跟大家討論
藉此我們可以對於事情有更新的認知 從多個角度來分析
這正是我們的價值所在
例子：
比方說麥當勞為什麼會成功?
食物也不怎麼好吃 又小又貴 怎麼還是有絡繹不絕的顧客?
除了因為它可以提供快速方面的食物取得來源(等待時間少 也不用親自動手烹調)
(有與一般賣吃的店所沒有的優勢：速食)(原料與產出管控)
還因為它的場地明亮寬敞 適合2~10人小型聚會(以聚會而言消費不算高)
(除了食物以外 還有附加價值!)(店面位置選擇與內部裝潢)
還有兒童可以玩的地方 配合贈送玩具等行銷方式來吸引家庭消費
(吸引特定族群)(廣告 與別的廠商(迪士尼等)合作)
幾乎所有員工都是工讀生(除了店經理 總公司 食物供應以外) 可以降低成本
(以最少的成本做最大的產出：標準化流程)(流程設計 人事)
還可以使附近地價上漲而有額外利益
(店面位置與土地等策略)(房地產)
這麼多的因素與領域結合起來 才創造了這樣一個成功的例子
正是跨領域的重要性

Good~

以我對仁君的認識.....他還可以講更多.....

是啊 所以我才說是"我還記得的部份"XD 我還是不太能完全吸收他講的全部內容...