在回覆你之前 先做幾點聲明
第一 社費的問題
絕大部分的社費皆由目前社員所賺取
現在這個情況下 社員有權決定社費去向
若社費不用掉 請問該放在哪裡?
倘若一年後沒有人復社 十年後二十年後依舊沒有復社的話
請問 社費該怎麼辦?
社費不是社團的命脈 "人"才是
光是去年杜鵑花節就賺了萬餘元
此外請注意用辭
用"自肥"二字用來形容社內辛苦的社員很恰當嗎?
第二 社團交接問題
休社並沒有正式結束社團 隨時復社都是可以的
盲目找人接下去也只能掛名罷了
實質上的意義完全同等於休社
社團導致休社的原因並不是你想的那麼簡單
第三 意見溝通
社內休社意見醞釀期間 你已知道休社的消息
並有一次見面 你向我表明接受這樣的事實 賢元可以作證
請不要說從頭到尾被蒙在鼓裡 造成對事實的誤導
另外 有兩次召集全體社員的溝通機會
你皆因故不能前來
社員聚餐你有要事 沒關係
315社員會議前你已答允出席
若有事情不能前來 可以在開會前一天 前一小時來電通知
這已是誠信問題 不再多說
最後重申
社團休社並非由一人決定
社費流向仍由大多數社員取決