※ 引述《ellos (他們)》之銘言：
: 學長姐們好
: 原po是今年畢業的大學生
: 雖然內外科都跑過
: 但自己還是沒有對內科跟外科有明確的喜歡或排斥
: (當然還有精神科 兒科 婦嬰 但我比較想問成人內外科)
: 在這裡想請問各位學長姐
: 你們是在什麼情況(興趣)下決定要走內科或走外科呢?
: 或者是讓你決定不想走另一科的原因?
首先你必須知道護理師什麼都能做
，沒有規定你只能在內科或是外科（但現在多數人會解讀為什麼我都要做）
不過也就在你同事挑三揀四，因為所謂的習慣不想去支援，不想去輪訓的同時，這時候你
的價值就出來了！
更有少數人就是想當地頭蛇，要他出去變條蟲的態度，試問在一個企業老闆怎麼可以忍受
員工這樣的工作態度……
你一定會說術業專攻，術業個屁，口頭跟學妹說不懂就問，轉身要你出去就變啞了嗎？
我不是幫院方說話，但就自己身為護理人員所見，我們卻通常不是以提升自我能力或價值
博得更多與資方的對話空間，而是漫無目的的抱怨、拒絕……等
好像說太多了

純粹覺得我們面對的是人 而不是企業 並非是其他工作 人是不容出錯的而且文不對題的感覺 如果這樣不用分科了啊

人命不是像其他企業什麼賠錢了事這種，你是在打臉現在分科太細嗎

第一次噓送給妳了，我認為護理師要分科，每科都學反而專業無法突顯出來我認為不用排斥分科，且調來調去也是工作上的壓力源之一

沒錯企業出錯被資遣 護理出錯是跟命有關 而且個別性也都不相同 況且不代表不輪調就叫不長進 相關能力提升仍然是有的

如果我因為肝癌住ACU,會想被十年地頭蛇照顧,而不想被富有挑戰性,闖蕩兒科,醫美,門診,外科及復健科各兩年的鬥士照顧。

所謂跨科、交叉訓練並不是不好，但在醫院人力考量下，還有不得不遵守的評鑑法條，常常都會走鐘的特別厲害，好的訓練規劃下，並沒有證據顯示跨科訓練的護理人員出錯率會增加。當然，到陌生環境受訓的壓力不小，尤其是假稱訓練，實為人力應用的跨科支援是真的很令人詬病的以長遠個人發展來看，輪訓可增加不同科別的認識，增加原科別可能所沒有的知識及技能、 瞭解他科流程、擴展人脈，對考慮轉科、升遷，甚至未來轉職多少都有加分，所以我同意f大所說這算是提升個人能力及價值的一種方式。也就是說立意良善，但執行面很有問題。

護理工作有所謂的大原則 只要秉持住大原則 到哪都不是問題在學習不同專科固然是種壓力 何嘗不也是對自己的挑戰及提升