給想要按end的版友們：
不要只看流氓吃肉，不看流氓挨揍
不處理，也是處裡的一種方法
不是你的意思才是意思!
[個人心得，不喜勸離]
敵人還是靠山，是完全之主觀而且隨時可變的，
"評價"本來就跟著立基點變動而隨時在改變。
遇過鄉愿的護理長遷就愛吵又自私的老學姊
老學姊要甚麼假愛甚麼班總能得逞
這時老學姊口裡總稱頌護理長的人性管理
直到有一天喬不定了砍了學姊假
護理長又變成不近人情獨斷偏頗的惡長官
而"正式領導"與"非正式領導"間的微妙抗衡
會不會浮上檯面變成檯面下的隱晦衝抗
端看護理長自身的能力、想法、欲求、作風以及所掌握的資源
也影響著護理長在單位內種種要求的執行成果
到底是要斬亂麻一鼓作氣滅拿俏者威風
還是要隱忍拉攏以求單位內運作順遂
真可謂招招險棋步步驚心
這也是一般臨床不想接任管理職的主因
而所謂的公平本身就充滿著不公平的歧見
同樣要假，同樣親友婚嫁，
一個是同學婚禮，一個是手足婚禮，兩者強碰。您如何定奪??
好!偶後不論假別，一律抽籤
一個小孩病假回診，一個沒事只想放個假
您拿甚麼立場要抽到放假，但只是想放假的人多上一天，
好讓另一人的小孩看病去??
這只是單位內，遑論上級強力要求但單位無從體諒的夾殺
也有護理長，無視單位內種種不堪，她不是不知而是選擇無視
就這麼護理長->督導->副主任，然後成了護理部主任
這就是不處理，也是處裡的一種方法最好的體現!!
你奈他何??
小的不才，在某區域醫院臨危受命(誇飾法?)
擔任遷院半世紀載，某單位第一個副護理長的臨時任務編組
區區十餘人能依年資、依身份、依資格分三小團體，參雜歷年來諸多對護理長的不滿
一個禮拜我得分三天找不同理由，約各小團體出來聚(ㄏㄜ)餐(ㄐㄧㄡˇ)搏感情
半年之後我代理護理長(護理長調職)全部安撫下來
沒有人提離職!沒有人吵工作分配、沒有人吵排班、沒有人吵時數
從扯後腿到開始會主動幫忙分擔以往不願接觸的行政事項!一切步入正軌!(?)
那時候很得意啊!全被我搞定啊!無敵啊!!
結果一次私下餐(ㄐㄧㄡˇ)敘(ㄊㄢ)，年紀相近的跟我說
"副護!其實你有些做法我們覺得太強勢，但我們會觀察，
知道你不是只聽上面那種在做事的，所以我們幫忙互相安撫，不提!"
你能懂當下的震撼嗎?!我自以為的公平公正公開
卻仍然是眾人的隱忍不公不義，遷就於我
當下我將嘴邊的marbl攆在左手燙了個菸疤(好孩子不要學)
這個雖淡去但依稀可辨的印痕提醒著我再平靜你也要謙遜地探索底下人是不是真無所怨!
護理行政是大家過去覺得很無趣的科目
但活生生是影響大家職涯過程最直接的一項
好的護理管理不覺得它存在，不好的護理管理處處都是問題
縱然現在流行過一陣實證管理(evidence-based management)
但以"人"為主的護理管理充滿了眾多不可限的自變項及依變項
沒有絕對對錯的護理管理，只有相對認可的護理管理
哪裡有?您教我!
X=
※ 引述《RiverEdge (MidnightCalpis)》之銘言：
: 其實覺得阿長是個很辛苦的工作
: 夾在勞資之間
: 也是領醫院的薪水
: 過去也是一線照顧病人的護理師
: 卻常常因為醫院高層要求
: 要荼毒壓榨單位的護理師
: 但是有些阿長似乎也真的
: 換了位子就換了腦袋
: 大家的單位阿長是敵人還是靠山呢？
: 不知道有沒有阿長在版上呢