職業運動員收入大拆解：打得一樣好，賺得差不少
https://theinitium.com/article/20160824-data-player-salary/
運動員是一個好職業嗎？得好好研究下收入。
2464元7角，人民幣，這是北京奧運女子蹦床冠軍何雯娜2015年6月的基本工資；3億，美
元，這是拳王級運動員梅韋特（Floyd Mayweather）2015年的總收入。
當然，他們專長的項目不同，收入來源也不同，而且何雯娜公佈的數字，未計入各種賽事
獎金、商業代言，這兩個反差極大的收入例子，不足以解答「運動員是不是好職業」，卻
引出了更多問題：
在哪裏做運動員是一個好職業？在運動員中，做什麼項目是更好的職業？什麼會讓一個運
動員的職業之路有所飛躍？為什麼？
中港台 vs. 全球：年收入都排第十 卻相差百倍
作家、影星、歌手…名氣與收入緊密掛鉤的職業，往往以走向國際為燦爛前途，職業運動
員走向身價百倍的「體壇明星」，大致亦然。
我們從公開資料和報導中，找到了2014年中港台地區總收入最高的十名運動員，以及同期
全球範圍內總收入最高的十名運動員，將他們當年的總收入進行了比較。
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在全球範圍內總收入排名前十的運動員中，無一來自中港台。國際頂級運動員的收入──
無論是從整體看還是分體育項目看──都遠遠高於中港台地區運動員的收入。
在國際範圍內，總收入排名第十的欖球運動員麥特萊恩（Matt Ryan），年收入約為4380
萬美元，約是在中港台地區總收入排名第一的「網球一姐」李娜的3.6倍，更是在中港台
排名第十的桌球香港選手傅家俊的101倍有多。而全球排名第一的梅韋特，年收入是李娜
近9倍，是傅家俊的244倍多。
在相同的體育項目中，美國籃球運動員勒邦占士(LeBron James)年收入7230萬美元，而中
國收入最高的籃球運動員易建聯，年收入只有勒邦占士的3.12%。當年網球界全球最富的
費達拿，其年收入是李娜的4倍多，而高爾夫球界最富的活士（Tiger Woods），其年度總
收入更是中國大陸高爾夫球手馮珊珊的29倍多。
這20名運動員，無論是2014年總收入，還是在各自體育領域的競技水準，都已屬頂尖之列
，那令人咋舌的收入差異，是受到什麼因素影響而成？
頂級收入大拆解：打得一樣好 收入相差幾千萬
四個地理分區、10個體育項目、混合多種收入的全年總收入，在進一步拆解之下，出現了
如下現象：
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在中港台地區，一些體育項目無法查到頂級運動員的資料，比如欖球，又或者有較突出的
運動員，但收入數據嚴重缺失，比如棒球和游泳。在已有資料中，同一地區、不同項目的
頂級運動員年收入差距也很大。
在中國大陸，網球項目的頂級運動員收入最高，超過一千萬美元；拳擊項目的頂級運動員
收入最低，只有46.6萬美元。但拳擊在香港地區已是年收入最高的體育項目──雖然水平
與大陸相若，有「神奇小子」之稱的年輕拳手曹星如，2014年賽事收入約為45萬美元，桌
球運動員傅家俊以43萬美元緊隨其後。在台灣，棒球項目的頂級運動員收入最高，陳偉殷
2014年年賽事收入約為1600萬美元，遠遠超過了其他項目的頂級台灣運動員，但他效力的
是美國棒球大聯盟（MLB）。台灣高爾夫球運動員林文堂的收入最低，年賽事收入只有約
6.1萬美元。
在各類體育項目來中，香港運動員的收入最低，其次是台灣運動員，大陸運動員的收入雖
然較香港和台灣較高，但是與國際運動員相比仍有較大差距。
以網球為例，費達拿不論商業收入，還是賽事收入，都遠遠高於李娜、張玲、謝淑薇等人
。2014年末，費達拿在男子網球界的世界排名是第二，而李娜、張玲、謝淑薇在女子網球
界的世界排名是第5、第193和第160，按照排名越高、獎金越多、名氣越大、商業代言也
越多越貴的常規，費達拿收入遙遙領先，不難理解。
但在羽毛球項目中，這條常規並不適用。就技術實力而言，中國大陸運動員林丹與馬來西
亞選手李宗偉堪稱旗鼓相當，在最新的世界排名中，李宗偉第一，林丹第三。前兩屆奧運
會上，男子羽毛球單打，林丹奪金、李宗偉奪銀。在今年里約奧運會上，李宗偉获銀牌，
林丹获第四名，兩人在球場上對戰，亦是惺惺相惜。2014年，林丹獲得的賽事獎金比李宗
偉多21.1萬美元，然而李宗偉的商業收入卻比林丹多698.3萬美元。
為什麼技術實力沒有明顯差距時，中、港、台的運動員收入依然不如國際運動員呢？
沒有大市場，就沒有高收入
這次研究中，在全球範圍內收入最高的運動員都來自各個項目的職業聯賽，這些聯盟和賽
事構成的體系市場化已非常成熟。
以籃球為例，勒邦占士所在的NBA（美國職業籃球聯盟）是一個商業主導的體育聯盟。聯
盟中現有30家俱樂部、536名球員，運動員與俱樂部是合同關係，運動員球技越精、成績
越好、名氣越大，能為俱樂部帶來的收益也越大，俱樂部因此願意以更高薪酬，爭取優秀
運動員的加入，形成市場競爭。
另一方面，籃球是世界上普及度最高的運動之一，而NBA聚集了全世界最頂尖的籃球運動
員。在先進的電視和網絡轉播技術，以及全球化的商業鏈條作用下，NBA的賽事、明星運
動員的廣告和周邊商品等，面向的都是全球市場。2014/15賽季，NBA的電視轉播已經覆蓋
了全球215個國家和地區，並用49種語言進行解說，年收入達到51.8億美元，這對於球員
獲得巨額的商業收入尤為關鍵。
中、港、台的情況則大不相同：港、台的市場不夠大，大陸的市場化不成熟，這就意味著
，在一個體育項目內，運動員的技能折現率較低，競技場外也沒有強大的市場支撐商業收
入的增長。
台灣人口2300萬，香港人口只有700多萬，莫說與全球市場相比，就是與有13億人的大陸
市場相比，市場規模也小如「蚊型」。如果再具體到某一個體育項目，港台本地市場就更
小了。競技排名相當的運動員，由於面向不同市場，商業收入也會有很大差異。2013年溫
布頓網球錦標賽，大陸運動員彭帥和台灣運動員謝淑薇一起拿到大滿貫冠軍。2014年，彭
帥在大陸通過代言化妝品、汽車、運動品獲得的商業收入約為213.6萬美元，而謝淑薇在
台灣只有約100萬美元的代言收入。
要爭取更高的收入，港台運動員就要向著更大的外部市場「走出去」。陽岱鋼、陳偉殷等
台灣優秀的棒球運動員，就選擇了去日本、美國等國的職業棒球聯盟發展。2016年，陳偉
殷更以5年8000萬美元的年薪簽約MLB（美國棒球大聯盟）下的邁阿密馬林魚隊，成為中國
大陸籃球明星姚明之後，最高薪的華人運動員。
中國大陸儘管有13億人的龐大市場，但職業運動員的培養和選拔仍然實行政府主導的「舉
國體制」，體育產業市場化不成熟，大部分體育項目的運作權力掌握在政府手中。在行政
管理的制約了運動員的收入，例如，俱樂部聯賽的薪資合同常常由國家體育總局來制定，
運動員在俱樂部之間轉會也要經過體育總局來審批通過等。
中國乒乓球超級聯賽的運動員薪資就由國家體育總局制定。運動員收入由基本工資、比賽
獎金、賽季獎金三部分構成。以奧運冠軍張繼科為例，「世界冠軍」身份決定了他在聯賽
中的基本年薪是57.88萬元人民幣；聯賽中贏一場比賽獎勵3.5萬，輸一場獎勵1萬；年末
俱樂部還會發少量賽季獎金。所有收入加起來，一年的收入不足100萬元人民幣（約15萬
美元）。
而在市場化改革較為徹底的少數體育項目中，比如足球，俱樂部支付給運動員的工資加獎
金，平均已經達到50萬元人民幣，明星運動員的年薪更已達到千萬級別。此外，運動員還
會有商業收入。
分成體制：賺得不多，賺了也不全是自己的
除了市場的因素，在中港台地區，職業體育與政府有著直接、間接的關聯，政府不僅涉足
職業運動員的培養、選拔，還參與運動員收入的分成，這對於運動員的收入構成了很大的
制約。
大陸的國家體育局在2006年開始對國家隊運動員的商業會動試行合同管理。當局規定，「
对国家队运动员商业开发活动取得的收益，各单位应当兼顾各方利益，根据国家体育总局
的规定和项目特点予以确定」。
現實中，大部分國家運動員在取得比賽獎金和商業收入時，都需要經過國家相關項目管理
中心的審批，而且取得的收入須與國家分成。不同的體育項目的分成操作非常不同，目前
主要根據項目的市場化程度，可分為三大類。
第一類是市場化程度較高的項目，比如足球籃球等，諸如鄭智、易建聯等明星運動員都有
自己的經紀團隊，他們平時參加俱樂部聯賽，轉會相對自由，可以代表自己進行商業活動
。2015年，籃球運動員李根以自由球員身份，以600多萬元人民幣的年薪，從北京首隊轉
投新疆廣匯，除了交稅，這筆錢沒有與政府部門分成。
第二類是網球、排球等項目，雖然國內市場化程度不足，但是國際上有成熟的職業賽事。
少量優秀運動員，如李娜等，可以與國家體育總局相關管理中心進行協商「單飛」，不再
接受國家的資源和安排，自負盈虧地進行訓練和比賽。2008年「單飛」後，李娜組建了自
己的團隊，獨立地參加職業比賽和商業活動，但是她每年仍須向體育總局上繳8%的賽事獎
金和12%的廣告收入。
第三類是市場化程度較低的項目，比如游泳、田徑等，今年里約奧運期間成為焦點人物的
孫楊、寧澤濤，都是國家隊成員，他們獲得賽事獎金和商業代言，都要經過國家體育總局
的同意並與之分成。根據國家體育總局發佈的 「國家隊運動員有獎比賽獎金管理暫行辦
法」和「國家體育總局關於運動項目管理中心工作規範化有關問題的通知」兩個文件，運
動員個人只能拿到比賽獎金的60%以及商業活動收入的50%，剩餘的都要與國家分成。
里約奧運會賽前，寧澤濤傳出由於私接廣告而與國家游泳中心不和的消息。據新浪體育報
導，這份價值800萬元人民幣的爭議廣告，游泳中心分50%，教練分12%，中體經紀管理公
司拿15%，寧澤濤只能拿到23%，184萬人民幣。中體經紀管理公司是國內官方的體育營銷
服務機構，隸屬於國家體育總局上市公司中體產業集團。
和大陸相似，台灣的運動員參加大型賽事，取得的獎金也要和體育協會分成。台灣的頂級
網球選手謝淑薇在2014年仁川亞運會的獎金自己只能拿到60%，30%分給執行教練，10%回
饋給中華民國網球協會。
台灣目前缺乏職業運動員的輔導制度，絕大部分的職業運動員要靠自己去規劃自身的未來
發展[2]。2010年，台灣開始實施《運動人才中長程培育計畫》（一下簡稱「計畫」），
其中列出2013年預算約為2558萬美元。
根據「計畫」，台灣在2013年就應該完成「建立教練的遴選、培訓機制」，「遴選優秀教
練擔任國家代表隊教練及總教練」，但不久前在里約，謝淑薇由於教練問題而選擇了退賽
。
香港是著意培養世界級運動員的。2012年，港府成立70億港幣的「精英運動員發展基金」
，每年向「精英體育項目」（下簡稱「項目」）撥款。「項目」由香港體育學院設立，
2014/15年度獲得4億2100萬港元撥款，但實際上，「項目」對職業運動員的支援非常有限
。
「項目」對運動員的支援分為A、B兩級，所有體育項目都可申請入「B級」，但只有奧運
會或亞運會項目才可申請入「A級」，而且評審較為嚴格。只有「A級」項目的運動員，才
可每月獲得穩定的精英訓練資助。
目前「A級」項目中，獲評最高級別的運動員有11人，他們能拿到每月三萬多港幣的生活
補貼，與國際運動員收入相比，可謂望塵莫及。「B級」項目中，只有個別傑出運動員才
能得到資助。「項目」外的運動員，在幾乎沒有資助和配套的情況下刻苦鍛鍊，還要自費
出外比賽，爭取躋身「項目」的保護網。
以足球為例，雖然香港有51個足球俱樂部，但「項目」中不包括足球，且球會收入不穩定
，足球運動員沒有生活保障。一些實力較高的球員紛紛「北上」，加盟中國足球協會超級
聯賽（中超）及中國足球協會甲級聯賽（中甲）下的球會。 其中，效力過快譯通和南華
足球俱樂部的吳偉超，在香港每年最多獲30萬港幣，「北上」加盟天津权健後，則获過百
万港幣年薪。
留守香港本地的足球運動員，轉行的不計其數。效力過流浪及南華會的梁志榮為保障生計
，身兼兩職，當上果欄貨車司機。而27歲的足球員楊熙智，正值運動員生涯的黃金時期，
卻毅然投考消防員，告別綠茵。
當運動走向競技和職業，運動員追求更快更高更強的個人突破，與經濟激勵、培養機制，
如何可以形成良性循環？對于中港台而言，未來能否進一步推進各體育項目的市場化、能
否調整好政府的角色，構築讓運動員安心投入訓練、專注提升技能的培養和保障體系，可
能是關鍵所在。