如題
先問一個運科 商學院的問題
商業化=職業化嗎？
我舉個例子 台灣現在要倡導全民國防
槍這東西 普通人根本摸不到
更別說射擊運動
國家可以推廣 至少6都都有射擊體驗館吧
就類似像大魯閣 甚至公辦民營的
雖然很貴 但是方向對了 政府就要幹下去吧 其它是運動行銷的問題了吧
攀岩 划船 衝浪台灣更是得天獨厚
自然資源就在那邊
疫情期間 登山網美盛行 雖然很多人在酸
但是造成的影響 其實比20年前
一般人甚至連百岳是什麼都不知道
現在誰身邊朋友還沒有去過百岳？
現在露營店 登山用品店 攀岩 潛水 等等
到處都有 請問這樣子算不算有商業化了？
這個算是疫情國旅風潮
讓台灣更好推了一波戶外運動風潮
那下一個風潮呢？
當然商業化不等於奪牌 例如自行車
自行車夠商業化了吧
別跟我說 一個是世界成績普通的自行車選手 但是在台灣頂尖的
會在台灣自行車產業沒有飯吃
自行車 可能受限人種
但是自行車應該更是要
台灣重點栽培的項目
發展運動項目都是想著職業化
反而是錯的 應該是怎麼想著商業化
讓這項運動普及化 當作娛樂
就可以賺到錢
就像我現在好想去學怎麼愛斯基摩滾
現在為什麼籃球成為眾矢之地？
還不是就是一群沒有競爭力的籃球人搞爛的 說難聽點 就是耍猴戲然後
就像馬戲團 大家是來看馬戲團的
不是來看你打籃球的
最後職業化最成功的範例 只有棒球
棒球在怎麼被嘴 好歹也出了 王曹陳
張部長也摸上去MLB過 棒球是看到有未來的
大概是這樣子