※ 引述《wuowuo (我名智障)》之銘言:
: 以選擇權來說期交所 加公司成本大概12元左右
: 我實在不了解虧啥
: 當一個業務 本來就客戶就要有所取捨
: 不是甚麼都接 市場上 群益這點手續費就超級硬
: 說真的手續成本變低 但是客戶的下單量變高
: 其實賺的還是一樣
: 真的是殺價競爭的問題嗎?
如果不考慮系統在登入人數變多,
需求頻寬加大,對交易主機及線路的負載變高,
那您說的的確是合理的
本來量大就要以量制價,
這是很基本的商業模式,
只是,說個最簡單的比喻
一個宿舍說提供你免費網路,
租金1萬塊包你無線上網,
但是他用20M的網路再分享給租客
一個宿舍也說提供你免費網路,
租金一萬零一百,
但是他用50M的網路再分享給租客
一個宿舍說提供你專線網路。
租金一萬零五百。
他牽一條20M給你個人獨用
那你用網路,哪一間最快?
說真的還有很多變數不是嘛?
這只是簡單的比喻
對租客來說,他覺得是一樣的東西(住宿有網路吃到飽),
以價格來看就是第一個最好
如果手續費變低下單量就可以變高,
當然對很多公司要賺錢來說他會降,
這只是基本的商業行為,
但是你有沒有想過以前市場價X時,
有一家率先殺到X-20,這家有沒有成為市場最賺錢或是市占率最高的?
商人/企業,首先要務是賺錢,
如果他不賺錢,就是一家糟糕的公司,
但是不代表公司賺錢,它就是好公司,
它怎麼賺錢? 它賺了錢怎麼做,才決定它是不是好公司,
我相信大多數版友都有買股票,
或許對股票投資人來說,很多好公司的定義只有賺錢,
但是這是不是一家良心企業?又或是只有理想但是不賺錢?
我的團隊目前就是有理想但是在虧錢的團隊,
如果最後結果是失敗,虧的是我個人的錢跟公司的錢,
對不起的是公司跟那兩位美眉,
還不至於對不起客戶與大眾(如果公司的股東也要算那也是對不起了)
價格與量以及獲利間的關係,我也不是老闆,
我也不是會計師或是精算師,所以我只能用基本粗淺的跟您說明,
並不是降價量就大就會獲利,中間有很多問題
: 期權是很零和市場 10趴的人賺錢 10啪的人不賠不賺 80啪的人拼命入金
: 有近四成的勞工賺不到3萬 你說能入多少金 拼命廝殺
這說真的不該提出來說,
營業員並沒有介入客戶的交易,
就像我說過的,客戶吃的開心也是要服務,吃不開心也是要服務,
客戶賺錢不會加你手續費,賠錢都想要找手續費來討,
但營業員並沒有介入客戶的交易過程,
只能以協助的方式輔助客戶順利交易
如果您的理論可以通,那您的老闆一樣可以說景氣不好,
人家派遣工多便宜,景氣不好很多公司都倒了,
你的勞力付出應該要打折扣,你為公司帶來的效益要跟公司共體時艱,
但公司獲利時是公司賺的,公司的獲利你不該分享
: 更何況 貴前公司更沒有所謂達供扣薪的問題
我不評論,但因為我還想在業界混,所以我不講單一公司的問題
我說的淨損,是整個團隊對公司只有創造一萬多塊的利潤,
但是公司對三個人的人事支出這樣相抵之下,公司是虧損的,
在兩位美眉方面她們不需要覺得有壓力,
但是這東西是我去談的,這是我的責任
: 我一個月單量起碼4000口起跳 只能算是中實戶 問題是我營業員好像從來都沒跟我聯絡
阿
: 我也沒拜託甚麼 我真的不知道要花啥成本
其實,單一客戶一個月4000口,對很多營業員來說都是很重要的客戶,
所以我相信您私人信會收不完了
其實我必須幫營業員公道的說一些話,
如果您不連絡您的營業員,
不跟他說您的需求,也沒有跟他有連繫,
請問營業員適不適合打電話吵客戶?
當然,萬一您有需要風控時您的營業員會打給您,
公司有活動或是年節有禮時會通知提醒您,
如果您的手續費價格有舉足輕重的影響,
我相信他應該會對您比較好些
: 就我所知 也是有老阿罵營業員一個月接單量幾萬口 都電話單
恩,這種手續費高是正常的
我也知道有些公司的老業務都是令人欣羨的超業,
因為老客戶都配合的很好,那種關係是信任的朋友了,
而且都是電話單,還都是國外商品歐
: 別再說手續費啦
: 行情大部分這麼死魚 如果手續費不低 我幹嘛進場當沖
如果需要在很狹幅的行情裡當沖,
當然成本是一個環節,但是我的文章裡不是說要漲費用,
也不是說要給營業員高費用,
也不是說公司都虧錢,而是,營業員不賺錢這件事,
以及,請客戶去檢視價格背後,你使用的到底是什麼東西,
以及您的營業員是否有誠信及站在客戶立場幫客戶向公司爭取權益,
很多東西他一直存在,只是你有沒有要去了解的問題
: 要不要你帳號給我 我匯錢給你就好
這原則上應該是不行,
依照法律只有公益目的,或針對非營利團體才能接受,
我只是希望大大體諒並體會現在營業員的辛苦,
多給些讚或是鼓勵,而不是覺得營業員也沒做什麼事,
行情不好難賺,所以手續費就該殺到底
大家都是為了生活