※ 引述《wuowuo (我名智障)》之銘言：
: 以選擇權來說期交所 加公司成本大概12元左右
: 我實在不了解虧啥
: 當一個業務 本來就客戶就要有所取捨
: 不是甚麼都接 市場上 群益這點手續費就超級硬
: 說真的手續成本變低 但是客戶的下單量變高
: 其實賺的還是一樣
: 真的是殺價競爭的問題嗎?
如果不考慮系統在登入人數變多，
需求頻寬加大，對交易主機及線路的負載變高，
那您說的的確是合理的
本來量大就要以量制價，
這是很基本的商業模式，
只是，說個最簡單的比喻
一個宿舍說提供你免費網路，
租金１萬塊包你無線上網，
但是他用２０Ｍ的網路再分享給租客
一個宿舍也說提供你免費網路，
租金一萬零一百，
但是他用５０Ｍ的網路再分享給租客
一個宿舍說提供你專線網路。
租金一萬零五百。
他牽一條２０Ｍ給你個人獨用
那你用網路，哪一間最快？
說真的還有很多變數不是嘛？
這只是簡單的比喻
對租客來說，他覺得是一樣的東西（住宿有網路吃到飽），
以價格來看就是第一個最好
如果手續費變低下單量就可以變高，
當然對很多公司要賺錢來說他會降，
這只是基本的商業行為，
但是你有沒有想過以前市場價Ｘ時，
有一家率先殺到Ｘ－２０，這家有沒有成為市場最賺錢或是市占率最高的？
商人/企業，首先要務是賺錢，
如果他不賺錢，就是一家糟糕的公司，
但是不代表公司賺錢，它就是好公司，
它怎麼賺錢？ 它賺了錢怎麼做，才決定它是不是好公司，
我相信大多數版友都有買股票，
或許對股票投資人來說，很多好公司的定義只有賺錢，
但是這是不是一家良心企業？又或是只有理想但是不賺錢？
我的團隊目前就是有理想但是在虧錢的團隊，
如果最後結果是失敗，虧的是我個人的錢跟公司的錢，
對不起的是公司跟那兩位美眉，
還不至於對不起客戶與大眾(如果公司的股東也要算那也是對不起了)
價格與量以及獲利間的關係，我也不是老闆，
我也不是會計師或是精算師，所以我只能用基本粗淺的跟您說明，
並不是降價量就大就會獲利，中間有很多問題
: 期權是很零和市場 10趴的人賺錢 10啪的人不賠不賺 80啪的人拼命入金
: 有近四成的勞工賺不到3萬 你說能入多少金 拼命廝殺
這說真的不該提出來說，
營業員並沒有介入客戶的交易，
就像我說過的，客戶吃的開心也是要服務，吃不開心也是要服務，
客戶賺錢不會加你手續費，賠錢都想要找手續費來討，
但營業員並沒有介入客戶的交易過程，
只能以協助的方式輔助客戶順利交易
如果您的理論可以通，那您的老闆一樣可以說景氣不好，
人家派遣工多便宜，景氣不好很多公司都倒了，
你的勞力付出應該要打折扣，你為公司帶來的效益要跟公司共體時艱，
但公司獲利時是公司賺的，公司的獲利你不該分享
: 更何況 貴前公司更沒有所謂達供扣薪的問題
我不評論，但因為我還想在業界混，所以我不講單一公司的問題
我說的淨損，是整個團隊對公司只有創造一萬多塊的利潤，
但是公司對三個人的人事支出這樣相抵之下，公司是虧損的，
在兩位美眉方面她們不需要覺得有壓力，
但是這東西是我去談的，這是我的責任
: 我一個月單量起碼4000口起跳 只能算是中實戶 問題是我營業員好像從來都沒跟我聯絡
阿
: 我也沒拜託甚麼 我真的不知道要花啥成本
其實，單一客戶一個月４０００口，對很多營業員來說都是很重要的客戶，
所以我相信您私人信會收不完了
其實我必須幫營業員公道的說一些話，
如果您不連絡您的營業員，
不跟他說您的需求，也沒有跟他有連繫，
請問營業員適不適合打電話吵客戶？
當然，萬一您有需要風控時您的營業員會打給您，
公司有活動或是年節有禮時會通知提醒您，
如果您的手續費價格有舉足輕重的影響，
我相信他應該會對您比較好些
: 就我所知 也是有老阿罵營業員一個月接單量幾萬口 都電話單
恩，這種手續費高是正常的
我也知道有些公司的老業務都是令人欣羨的超業，
因為老客戶都配合的很好，那種關係是信任的朋友了，
而且都是電話單，還都是國外商品歐
: 別再說手續費啦
: 行情大部分這麼死魚 如果手續費不低 我幹嘛進場當沖
如果需要在很狹幅的行情裡當沖，
當然成本是一個環節，但是我的文章裡不是說要漲費用，
也不是說要給營業員高費用，
也不是說公司都虧錢，而是，營業員不賺錢這件事，
以及，請客戶去檢視價格背後，你使用的到底是什麼東西，
以及您的營業員是否有誠信及站在客戶立場幫客戶向公司爭取權益，
很多東西他一直存在，只是你有沒有要去了解的問題
: 要不要你帳號給我 我匯錢給你就好
這原則上應該是不行，
依照法律只有公益目的，或針對非營利團體才能接受，
我只是希望大大體諒並體會現在營業員的辛苦，
多給些讚或是鼓勵，而不是覺得營業員也沒做什麼事，
行情不好難賺，所以手續費就該殺到底
大家都是為了生活