【經濟日報╱何秀玲】2014.11.03 http://ppt.cc/b2ku
繼華研唱片、霹靂布袋戲陸續上櫃後，今年10月底電影界有一件大事，那就是電影製作公
司影一製作所於10月27日興櫃掛牌。
影一製作所為電影監製李烈與能率集團於2007年合資成立，電影作品包括《囧男孩》、《
艋舺》、《翻滾吧！阿信》、《總舖師》等共八部電影作品。
擔任影一製作所總經理，李烈日前在掛牌前記者會上台時，深深嘆了一口氣，她回想影一
興櫃掛牌一路走來，實屬不易，因為電影娛樂產業有營運特殊性，建立財務系統及內控內
稽等管理制度無前例可循。
影一表示，近期主管機關通過申請取得文化部對文化創意產業公司出具評估意見書，可比
照高科技事業，免受一般上市櫃受限於獲利能力以及設立年限；影一正積極準備申請作業
，希望成為第一家適用該條例的公司。
李烈說，很多人不理解影一為何走向興櫃之路，她認為，台灣電影產業勢必得資本市場化
，因為台灣有優秀的創意人才，卻常因局限於有限資金而讓創意縮水，為了讓創意被執行
，台灣電影必須走向資本市場，才有機會走出台灣以外的地方。「當資金可更有效發揮，
電影才有機會茁壯。」
留住電影感動 要幫場景找家
她表示，影一的短程計畫是與台灣導演發展拍片計畫，現在已與導演易智言合作動畫長片
《廢棄之城》，此部動畫為3D加部分2D，2016年可望上片，未來也將與導演馬志翔等人有
新的合作計畫。
特別的是，影一的中程計畫是「建立電影主題公園」，也是李烈這些年來的夢想。她感慨
地說，每次拍完電影最遺憾的是，充滿情感建造出的場景，戲一拍完就得拆掉，因此希望
找到適合的場地，將耗費心血所搭建出的場景，移到主題公園展示。
李烈說，電影場景將不局限影一的電影，希望協助其他電影團隊創造更多獲利的可能性，
不但能提供民眾休閒娛樂的地方，也讓場景「退役」後可有效發揮其他功能，成立電影主
題公園需要詳盡規劃，找到合適的場地，她期望三到五年內可以實現這個計畫。
影一製作所的長程計畫，是貫徹電影產業上游到下游的產業鏈，包括發展小說、漫畫等周
邊商品，希望整合文創產業不同領域資源。
她認為，影一進入資本市場，可幫電影人才提供更好的工作環境，藉由導演的創作，也可
培養更多幕後人員，影一並非唯一一家可上興櫃的電影公司，走上資本市場這條路，台灣
電影才能走得更扎實、更茁壯。
談到合作夥伴，李烈表示，對此她有一個先決條件，就是彼此的理念想法必須有一致性，
她希望投資伙伴可信任她，將決定產品權放心交給她，因此合作夥伴對於電影產業理念都
很相近。
創作者有靠山 不再單打獨鬥
影一製作所董事長董俊仁，同時也是能率集團第二代，被問到能率為何要投資影一，他說
，2008年因電影海角七號大賣座，而讓台灣國片市場開始熱絡，投資影一製作所的第一部
片是從《艋舺》開始。
他發現，台灣電影製作並非部部順利，幾乎每部片拍攝前都會遇到籌資問題，如果電影產
業也能進入資本市場，電影公司資本化，之後朝向上市櫃方向走，導演不用為了資金短缺
而煩惱，也因此「強迫」李烈接下走進上市櫃的任務。他表示，影一製作是第一家登錄興
櫃的電影公司，過程備感艱辛，因為沒有前例。
文化部長龍應台日前出席影一記者會時表示，國際導演李安談到電影產業時，曾語重心長
地說，台灣電影一直都是散兵作戰，而沒有團體戰；她說，文化部輔導電影產業，在前身
為文建會時期，就開啟了創投方式，採取以國發基金投資電影業，之後文化部扮演媒婆，
讓創投與電影創作者雙方面對面談。
但她提到，雙方見面常不歡而散，因為創投談的是財務報表，電影人則認為對方不懂藝術
，可是電影產業若要停止單打獨鬥，除了創作人之外，也需有工業環節，其中得有強大的
製作團隊和擁有財務管理經驗者。
龍應台說，影一可登錄興櫃，也等於告訴電影產業，創作者不用再單打獨鬥，而是集體作
戰的方式培植新人，讓成熟業者擁有國際發展舞台。