對沒錯，又是在冷僻的遙測領域打工的小弟我！之前分享了包含背景、求職以及第一的工
作經驗，不知不覺又過了一年即將做滿兩年了。趁著徵文的機會分享薪資調整和我不小心
燒掉公司18,000美元的故事，對不起了版主我真的很需要這筆錢錢(ﾟ∀。)
[薪資]
敝公司的薪資是依據 salary ladder 做調整，其中又分為 skill 及 scope 兩大部分。
Skill 的部分主要是針對不同的職位訂定不同的技能需求，以我的職位遙測工程師為例：
* Level 1 - Works on simple and well defined technical tasks under supervision
* Level 2 - Can design and implement a client-ready EO processing script with-
out much supervision, but might require code review
* Level 3 - Can own the design and implementation of a client-ready EO proces-
sing script in line with industry best practices, which is clear, readable and
easily maintainable
Scope 的部分也是類似，不過就沒有職位之分，而是責任的多寡。
* Level 1 - Does production work but does not own any specific area of the pr-
oduct
* Level 2 - Capable of taking well-defined sub-tasks and completing these tasks
in a reasonable time (with mentoring and assistance from more senior engineers
when needed)
* Level 3 - Owns small to medium-sized product or product part
Skill 和 Scope 都有7個等級，每年評一次並依此調整薪資。至於不同 Skill 和 Scope
level 的調薪幅度，公司目前只有適用斯洛維尼亞員工的規定，奧地利員工的部分則還沒
有明確的數字，畢竟目前只有5個人，再看看未來會不會有。如果以斯洛維尼亞的規定來看
，小弟今年從2/2變為3/2的調薪幅度為20%，不過實際上我因為在 salary ladder 上提升
一級的調薪約為3-5%，主要是因為我並非歐盟國成員，為了符合申請工作簽證的薪資標準
，第一年就領得比2/2的歐盟員工還多，所以公平起見並沒有直接照去年的薪資往上調20%
。這點我有跟和我同天入職但已經離職的歐盟同事及目前非歐盟的同事確認過，公司的確
有照著他們的規定處理。
除了 salary ladder 之外，公司今年也有因應通膨調薪10%，並補助每人每月25歐的能源
費用，整體而言勉強讓我維持過去一年的生活品質，在房租水電從495暴漲到590的情況下
還是可以維持我每個月存1000歐的目標。
[福利]
今年多了一項福利我滿喜歡的，就是公司開始提供附近泳池的季票。自從有了免費的泳票
之後，我每天中午都會去游個半小時到一小時，不僅能當作工作中適度的放鬆，也能讓自
己維持良好的運動習慣，還不會佔用到自己的下班時間，簡直一舉數得！
[不小心燒掉公司18,000美元]
這應該是我今年最有印象的一件事了，因為自己幹的蠢事造成公司18,000美元的損失。雖
然以公司的角度來看這可能不是一筆非常大的數字，但因為單一員工的疏失造成這樣的損
失也不算小。我記得發現的當晚我完全睡不著，一直在擔心自己可能要準備打包滾蛋了。
但我還能在這打廢文就代表我活下來了，所以我想分享一下公司是怎麼看待員工犯錯的。
首先是組裡一位比較資深的同事，他可能看到我凌晨四五點寫了一封電子郵件跟他描述大
概發生了什麼，猜到我可能是睡不好提早跑到辦公室，就也7點跑來陪我聊天喝咖啡，順
便拿他自己剛進公司負責買商業衛星資料時因為設定錯誤買了20,000歐不能用的資料安慰
我。當然也不免俗的說了大家都會犯錯，只要從中學習並不要再犯相同的錯誤就好這類標
準例句，也叫我不要擔心，並肯定我是組裡不可或缺的一員。這些話平時聽可能覺得沒什
麼，但在我搞砸的當下聽到真的是倍感安慰，害我直接在辦公室哭出來，這大概是我從讀
書到工作出國四年半以來第一次哭出來。接著公司的CEO跟COO都有來關心我，真的是讓我
輕鬆不少，這裡我就直接轉述他們對我說的話。
CEO:
This is not end of the world. It's obviously not a cool thing but we will
prevail and things will go on. It is obvious that we, including myself, were
all too relaxed with the policies and we will have to change this.
COO:
I am not worried how it affects your work, but you personally. There have
been more expensive mistakes done in the past in the company and nobody will
hold this against you. I can promise you that. It was a learning lesson for
the entire company. We knew we were all too loose with the policies and it
will bite us at some point if we don't handle this in time. It were
unfortunately for you the first one to step on this mine, which triggered us
to get serious about this. It was inevitable.
不論是 CEO 還是 COO 在敘述出錯的原因時都是用 We 作為主詞，從我這個菜鳥員工的角
度聽起來不只是少了很多指責的感覺，也多了一種他們一起承擔錯誤的印象。即使有可能
單純是我的誤解，不得不說這樣的說法真的讓我當天舒坦很多。尤其 COO 表示他不是在
關心我的工作，而是關心我這個人，更是讓我感動不已。最後在這件蠢事發生的一週後，
我在公司就開始拿這件事開玩笑了(ﾟ∀。)
這次分享就到這邊，感謝大家收看！