在2001年的ISSCC，第一任的i皇CTO，Pat Gelsinger，發表了一個很重要的paper，
https://ieeexplore.ieee.org/document/912412
他寫，未來的CPU應該是往多核與SMT的發展。裡面有一張很重要的圖
https://i.imgur.com/gnNfopu.png
這意義就是CPU往高頻發展是不對的，因為壓不住熱，但那時P4就是往這個方向發展，而且準備往10Ghz衝刺。這是CEO Craig Barrett 的認定，i皇的fab一定可以達成目標。
雖然Pat無法阻擋p4的研發方向，但身為CTO他還是可以在實驗室研究多核與smt。
果然如Pat所推測的，在2004年i皇的CEO下跪道歉，p4無法達標。
https://i.imgur.com/jyfoual.jpg
Pat回來接手新CPU的開發，後來把實驗室的研發拿出來，加速開發出反敗為勝的Conroe。
11代的噴火湖也是有好幾個錯誤的觀念來開發的。其中一個就是想拼高頻(5.5Ghz的傳聞），歷史重演，5.5Ghz拼不上去，功耗到是拼上去了。
這次Pat又回來收爛攤子。
Pat Gelsinger在矽谷是個傳奇人物，當初每個人都認為他的能力與他的功勞，遲早要當上i皇的CEO，雖然繞了一大圈，他還是回來當CEO了。
兩年前，Computer History Museum請他口述在矽谷的歷史。
https://www.youtube.com/watch?v=JTKkY2kZuEw
https://www.youtube.com/watch?v=MxZe1i8z-8Y
文字版
https://www.computerhistory.org/collections/catalog/102781029
https://www.computerhistory.org/collections/catalog/102781086
講他如何18歲就到Intel上班，邊上班邊唸書。
開發386的故事，486的故事。
沒有HDL，VHDL，所以要自己開發一個
CISC vs RISC的戰爭，剛好是他跟他的碩士指導教授John L. Hennessy(RISC之父）的對抗。
https://en.wikipedia.org/wiki/John_L._Hennessy 創立MIPS，當過Stanford校長，現任Alphabet(google)董事長。
也講第一次跟比爾·蓋茲見面就是互吼，別人還要拉他出去才行。
講Andy Grove如何賞識他，栽培他。
推動USB，WIFI，PCI，讓PC有個明確方向。
中國想要推動WAPI(WIFI)，他還要學會ITU的政治操作來讓WIFI贏。
i皇為什麼收購公司容易失敗，因為i皇的文化與其它公司都用TSMC的問題
他推動Video Conferencing的失敗，雖然方向是對的。
還有Larrabee，他知道他離開，他的敵人就會砍掉這個計畫。如果他的敵人明白GPGPU的重要，老黃頂多只有現在1/4大，HPC/ML早就都是i皇的。
講Larrabee的時候，你可以看到他很開心但又很痛心，明明這市場就要咬下來了。AVX-512就是當初Larrabee留下來的遺產。
也講了EMC，VMware的生涯，但你可以看出沒有他講i皇時代的亮晶晶眼神。
Pat回來i皇，快刀斬亂麻把7nm的開發導正。Pat要進Foundry是認真的，以Pat的拼命三郎個性，只有成功沒有失敗的選項。
i皇現在也不是一無是處，起碼Pat認為Raja做的不錯
https://i.imgur.com/DMi2G3u.png
期待DG2早點出來。