https://www.reuters.com/technology/inside-intel-ceo-pat-gelsinger-
fumbled-revival-an-american-icon-2024-10-29/
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10月29日（路透社）
三年前，Pat Gelsinger接任了英特爾（Intel）的CEO，
希望能重振這家美國工業巨頭。
然而不久後，他犯了一個大錯誤。當時，英特爾與台灣的半導體製造
巨頭台積電（TSMC）達成了一個不錯的協議。
台積電會製造英特爾設計但無法自行生產的芯片，並提供大幅折扣，
據四位知情人士透露。然而，Gelsinger並沒有維護這段合作關係。
為了恢復英特爾的自有製造實力，他公開批評台灣與中國之間的緊張關係，
引發台積電的不滿。
2021年5月，他表示：“你不希望把所有的雞蛋都放在台灣的一家晶圓廠裡。”
同年12月，他在一場技術會議上為美國芯片製造商的投資造勢時又說：
“台灣不是一個穩定的地方。”
台積電在公開場合淡化了這些評論，其創始人稱Gelsinger的言論“有點無禮”。
然而，據消息人士透露，私下裡，台積電決定不再提供折扣
該折扣約為23,000美元的3奈米晶圓價格的40%，
這些晶圓將用於生產英特爾的芯片。英特爾不得不支付全價，
從而壓縮了這筆交易的利潤空間。