不好意思，文章有點長~
小妹進公司快一年~
職務是RD，但實際上卻像是RD+PM
從提案、規劃、實驗計畫、實驗室實驗、產線實驗、所有相關檢測、驗證、試量產
全都得一手包辦，當然，所有測試報告、相關文件等也包含在內
剛進公司一個月就被交代一個棘手的案子~
因為前面的人無法handle~所以老闆直接丟出來叫我接
因為沒經驗，所以覺得就做吧~
雖然在交接過程中已經隱約嗅到一絲不對勁
但也只能繼續啊!!!!
在接案之初遇到的挫折就不贅述了~
漸漸的，在熟悉上手之後發現，天啊~ 這根本就是一個沼澤坑!!!
證照與實際完全不符~ 證照都是編的~ (因為機密的關係，只能簡單敘述)
但文件還是得做啊~ 而且上面指示要做一本全新的 audit用的
還得符合證照申請通過的時間!!!
目前已經進入pilot run以及量產前客戶auditor的階段
但其實產品還是有問題要去產線實驗解決~
雖然RD部門有製程整合~
但pilot run的良率、遇到的問題、製程的參數卻還是要產品開發組自己去抓
實在是很想不透~ pilot run的良率跟問題不是製程整合該接手處理的嗎？
但他們卻覺得是在幫忙擦屁股?!
加上業務最近又一直新增需求~ 一堆報告跟測試 時間又壓得緊~ 每次都說很急
實在是蠟燭多頭燒~ 燒到已經完全沒有方向該做什麼，該怎麼做
今天因為實際時程delay~與甘特圖不符 去跟老闆說明原因要開變更會議卻被飆一頓！
雖然案子每週的會議大家有共識會dalay~ 老闆之前也嚴正地說delay就是要開會
今天卻被罵說有共識的東西為何要開會？到底這個案子一週要開多少會？有完沒完？
實在是被飆得覺得很莫名其妙也覺得很荒唐。
產品的品質要扛、良率要扛、風險要扛~ 時程是一定要符合的
但這樣的情況是正常的嗎？因為沒什麼經驗，想問版上各位前輩~
真的做得很不開心，很想離職...又覺得這樣是不是很不負責任，沒抗壓性

很多工廠都降...試產良率只會拚命往RD塞 反正那不是他們KPI我之前遇到的工廠端都是以量產為KPI...試產管你去死

跟你一樣情況,不想浪費時間,其他不用多想,各自解讀