大家好
小妹最近遇到一個問題,我是一個經驗兩年的PM,但主要focus在產品中專案的管理
最近老闆對我的期許是往前端走,變成"產品"的manager
我的產品最近要開案新版本
老闆希望我能評估產品的ROI,為什麼要開案,為什麼要做這些功能
而且老闆希望是量化的數據,可以估計做這個產品可以帶來多少錢
可以增加公司多少收益,帶來多少成長
但我覺得蠻困難沒什麼頭緒
sales是有一些project會用到其中的功能沒錯,但是我也沒聽到有多少案子
而且這有點雞生蛋蛋生雞.沒這個功能在一開始就不是candidate,當然不會聽到案子需求
我的說法是,這一版要做的功能是"市場上大家都說這個segment必要的"功能
沒這個功能到不了那個市場segment,我只是要把它補足而已，但老闆不接受這樣的說法
總而言之,第一次估開案所需的效益,想問問大家有什麼意見可以一起討論
謝謝！