最近看到某公司發出來的新聞，看得我冷汗直流。
兩個P就可以自稱榜首，然後看起來要準備量產了.....
ACP是PMI順應現在專案管理的趨勢創出來的認證
但問題在於PMI定義Agile的精神是Practitioner
Agile的精神在於怎樣去實踐，但他的方法不拘，得看狀況用
有點類似我告訴你武功心法沒錯，但怎麼做怎麼用是你的事情
沒有所謂的絕對答案
但這樣的東西要弄成認證本身就已經非常的勉強
因為講難聽點，包山包海
重點在於你要怎樣把這些東西內化成為你身體的一部分
所以大多數的Agile，Scrum相關認證都以知識傳遞為主
類似傳教的方式，把這樣的思考方式與做法傳遞出來
看到這樣，真的只能冷眼旁觀...唉...