昨天跟同事閒聊，他問我PMP到底是怎樣的東西。
因為其實說穿了，如果你在老美的公司待得久，就算你不用考PMP
你也大概會有70~80%的專案知識，只差要不要針對考試內容去讀而已
但問題來了，台灣PMI的相關考試就被塑造成
你考上了，就會有相關的職務對應
考上PMP就可以當PM，考上PBA或是CBAP就可以當BA
考上ACP,或是拿到CSM,CSP就會是Agile Scrum Master...
但這真的是這樣嗎?
我之前其實有寫過，從事專案管理工作本身的價值在於
這是你本身職能的加值，而不應該是你成為你謀生的工具
如果看到時下補習班畫給你的美夢，而去做這些事情
其實說穿了，只是個敲門磚，而且含金量越來越薄罷了
我知道這個版上其實還是維持在初階觀望的人多
實在不希望讓人有這種假象，變成補習班待宰的羔羊

這其實就跟你會安裝Cisco網路設備跟考上CCNP不對等一樣但是如果沒有這些補習班 你要去哪裡學習這些課程呢?我是覺得學和用應該是相輔相承 職場待久了不免思考僵化沾染習氣 上上課讀讀書順便讓自己brainstorming一下沒什麼不好 但是要說考上什麼證照就能當什麼也未免太天真先喜歡先加入這行再來取得認證比較有意義也不要覺得去補習班的都是做待宰羔羊 如果你沒有想取得證照的需求 補習班開在你家隔壁你也不會進去重點是 你是要悶頭土法做PM下去?還是也想透過上課讀書方式讓自己能好好提昇優化執行能力和內化知識到實作上?當然 如果你說自己唸書看雜誌就夠了 我也沒意見

這個要以兩個層面來說. 如果是你以工作角度看這個證照或是以實作方向來看這些證照...沒有這些補習班，其實你還是有門路可以學...特別在某些外商，內部都會教，程序上也會多少參考另外參加課程的紅利就是人脈，反而不容易彰顯價值

只能說補習班也是一種門路 人脈也是一種門路XD

問題是並不是人人都可以進外商(有缺請報給我) 補習班也不是企家班來交朋友找人脈的首選 大家目的在考上而不是交朋友 到最後就在看誰考上誰沒考上 然後就不再往來了

HP, IBM最近找很兇...可以自己去丟