※ 引述《neos042 (neos)》之銘言：
: 我一直不懂，
: 為什麼霹靂拍攝電影的想法 一直是往高成本、拍攝時間長的方向去發展？
: 我自己觀察，
: 霹靂市場很走粉絲向，
: 如果偏離粉絲要的東西，拍出奇人密碼這種的，
: 那票房絕對不高，就是只有兩千萬，
: 因為奇人密碼競爭的對手是迪士尼、日本動漫...，
: 然後霹靂又自我限縮，搞得好像每次拍電影都要耗盡公司資本一樣，
: 這樣搞法，當然會很慘，
: 但你看日本一堆特攝年番的劇場版，
: 像戰隊、假面騎士，
: 也不是每部電影都要搞到大資本硬要跟好萊塢拼似的，
: 穩穩賺一樣可以，
引文恕刪，要粉絲向的經營，寶可夢電影就是很好的榜樣啊：
年番、安全的劇本(本劇吸引人的片段獨立成篇、外傳)、好聽的主題曲，
再用限定贈品(套卡、Ga-Ole卡匣)綁電影套票組，
粉絲為了限定贈品還很有可能多刷或買票送親友推廣呢。
不過黃亮勛的目標客群看起來不僅只原有粉絲，
那就得用品質與商業大劇、甚至年度賀歲片做出區別。
比對遊戲業的市場，Indie不見得賣輸3A，但要有砸錢外吸引觀眾的賣點，
霹靂的優勢以往是配樂、口白、與高知名度的經典角色，
但後兩點隨著黃文擇大師交棒與觀眾高齡化，已經不復了，
往年霹靂都會在自家頻道錄製農曆年賀歲小廣告與特別節目，
購買其他頻道的黃金時間播這些賀歲小廣告，搭配出色的配樂，
應該多少能吸引一些年輕人入坑正劇以及電影。