我就借這個標題好了
如果在不是專門討論布袋戲的地方問：「布袋戲要怎麼救？」
會得到許多答案像：
「不要講台語」「不要怪腔怪調的台語」
「不要搞武俠故事」「不要搞長壽劇」
「不要人偶！」「搞動漫畫」
總經理的角度剛好比較傾向這類非戲迷觀點
或者是說是對布袋戲帶有刻板印象的眼光
當然也可以說是拿來塘塞應付的理由
不過我認為接班人角度不太一樣不一定是壞事
引入不同角度的新思維對發展也很重要
然後《奇人密碼》就這麼誕生了，一場盛大的悲劇。
偏偏霹靂剛好非常非常依賴長年的核心戲迷
以前的霹靂不需要太多的行銷
出去就是展偶做表演cosplay，不是打片子廣告
因為戲迷看爽就會自己到處去傳教，根本用不著特別宣傳新戲。
端出爛劇本戲迷看了幾十年都習慣了
下一集出來還是跑去買片，周邊出來還是照買
早就知道電影真的不好看還是跑去看了
我還寫了一篇雷文放電影版
這樣子的霹靂根本不懂要怎麼自己宣傳招攬新觀眾
也不知道怎樣的劇本才會成功留住觀眾
想要設計面向新觀眾的新影集跟電影
錯誤的投給核心客群然後惹來一波痛罵
而屬於粉絲服務的部分也做不好
應該來賣情懷的《素還真》一點情懷都不肯賣
更不用說正劇冷凍了素書等人這麼多年
合作咖啡廳選擇的主題跟角色非常突然跟突兀
聽說周邊商品跟售後服務也零零落落
一路下來變成總經理不服氣，戲迷也不爽的混亂局面
也讓總經理的專訪常常看起來像是在跟戲迷隔空吵架一樣。
這次訪談跟呂捷的節目應該在各地都有一波討論了
包含K島、PTT、巴哈、噗浪等等意見都很多，
總之以我個人而言我基本上還是樂見霹靂開新影集跟拍電影啦。
有嘗試就還算是好事，只是我應該不敢嘗試帶朋友去看霹靂電影……。