[問題] 試用期不過的原因

作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 01:13:09
各位大大好,小弟2年前多從古亭某夜市大學碩畢,學歷背景為機械 第一份工作在工業儀
錶商,半年後因志趣不和自行離職。
目前剛進入目前此家公司進行專利相關業務已約四個月,主管幾周前找我約談,因試用期
到期,告知我說我雖然工作速度很快,同事也覺得我的態度不錯,可是主管覺得我對技
術 、市場的掌握度不夠,常需要問問題,主管認為高績效是因為我敢問加上同事願意給
予提 示才能做到,主管認為未來小弟在公司的路會很辛苦,因此認為不適任。
之後我回應那是因為那些技術我本身是第一次接觸,接觸過的就很少有這樣的狀況了。
在這樣爭取後,主管告知延長試用期3個月,同時在這三個月小弟不能再問問題,才能通
過試用期。
反省了很多前公司跟目前這家公司業務進行狀況,覺得問題有可能是是出在實務經驗太少
,過去學校教的靜力學、材料力學之類的專業課程,多半只著重在理論跟解題,論文研究
的也偏理論(建電動車動態的數學模型),沒有接觸太多機構相關產品的經驗,才讓在研
究新接觸的機構產品的時候,會花很多時間研究。
可是依照前公司前輩跟小弟說的:就算是再怎麼白癡的問題也可以問,現在出狀況讓我覺
得很困惑,我覺得自己有在變強了,做過的東西品質變好,進度變快,做新的東西也願意
花時間了解,卻還是不合格?
我知道專利的東西會不斷推陳出新,但那去學不就好了嗎,我也用下班時間了解案件,上
班專心進行相關業務工作。
現在很困惑是否在試用期延長期滿前辭職要往業界重新做RD、FAE等等的的研究工作,
去熟悉市場才對職涯比較有利也一直在思考要如何改善問問題帶來的缺點,為什麼問多了
反而不及格呢,我承認我實作經驗很少,但是我願意去學
可否請各位高手鞭策小弟要如何改善這樣的狀況,謝謝~
作者: nnf (*)   2017-01-05 01:17:00
覺得你比較大的問題在人之間的相處跟專利本身無關(就本篇文章看來給我的感覺)
作者: piglauhk (肥胖宅 ( ̄﹁ ̄))   2017-01-05 01:32:00
其實 單純案子不夠多... 建議回去當RD吧其實 單純案子不夠多... 建議回去當RD吧
作者: mkedware (拓)   2017-01-05 01:40:00
妳主管說了兩句話很重要1.對技術 市場掌握度 不夠2.乾脆到事務所寫說明書學比較快依我經驗推定2.為真//原PO主要問題應該是基本工建議主動擬訂計畫,將貴司 前5大對手 之專利最新與公司相關產品 都看10篇以上 並撰寫分類計畫與撰稿心得一針見血就是 碩畢 不是問問題主動就好,SOLUTION在哪? 你對公司價值在哪? 想一下~阿要是你工作還是偏向RD設計工作,以上都不成立。XDD
作者: brson (下大雨)   2017-01-05 02:19:00
可能你的中文也有些問題,比如你說主管建議我乾脆到事務所可能你的中文也有些問題,比如你說主管建議我乾脆到事務所寫說明書學比較快. 難道你現在這公司你不是在寫說明書嗎?看不太懂你在寫什麼.
作者: saltlake (SaltLake)   2017-01-05 02:44:00
如果問題在與人相處 那原波周遭願教的同事都是天使了?比較可能的該是上面兩位網友所述的狀況
作者: orsonplus (奧森普拉斯)   2017-01-05 06:33:00
關鍵字:不適任。其他都是場面話 好聚好散技術掌握度不夠就是你四個月都不知到公司要什麼另一種情況是你在檢索公司上班,涉及技術領域很廣很海邊,你涉世未深不好用,所以要你先去事務所練功。
作者: kaikai1112 (骨髓捐贈match也是種緣份)   2017-01-05 07:41:00
我也覺得是軟釘子...
作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 08:11:00
Orsonplus大您好,我在公司從事的業務是檢索工作,技術領域也真的很廣,熱水器,冷氣機、電腦機殼、汽機車引擎領域也真的很廣,熱水器,冷氣機、電腦機殼、汽機車引擎等等,什麼ipc都有,可是這點我也有跟主管提過,我會需要花時間搜集珍珠是因為我對這領域不熟悉或根本沒碰過,我過去是在研究車輛跟航太的,如果公司能幫我在特定幾個月做的案子集中在某特定ipc的話,我會好找引證很多,可是主管回應其他同事都這樣目前我是在考慮是否要回去做rd還是事務所,那這樣一般公司的ih是否適合未來發展,覺得如果公司是專門研究特定領域產品ipc應該會限縮
作者: corhe (corhe)   2017-01-05 08:24:00
不管要不要留 年終領完再說
作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 09:49:00
記得關於熟悉技術,有跟學長聊過,學長說剛接觸新東西,
作者: piglauhk (肥胖宅 ( ̄﹁ ̄))   2017-01-05 09:50:00
我還以為原po在事務所 XD
作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 09:51:00
比較慢是正常,學長也覺得能在剛進公司沒多久就開始超前進度是很不錯了,現在很疑惑為何這樣還是不合格呢
作者: ealvis   2017-01-05 10:18:00
不太清楚實際狀況?但ih能"專注"檢索業務的有點不可思議,要嘛是公司編制鉅細靡遺,不然就是沒被青睞,以致沒有安排更積極的任務。分手是真的,理由都是假的
作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 10:22:00
Ealvis 大 呃我不是ih 公司主要工作是在做可專利性檢索找最接近的案子
作者: micbrimac (shark)   2017-01-05 10:44:00
是我的瀏覽器有問題嗎 怎麼每個人的推文都會重複兩遍
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2017-01-05 12:02:00
兩遍+1
作者: Arie (god bless me)   2017-01-05 12:49:00
覺得是雖然說再白癡的問題都能問 但你的問題真夠$%^&而且要能舉一反三 雖然技術不同 但你問的問題本質都一樣
作者: piglauhk (肥胖宅 ( ̄﹁ ̄))   2017-01-05 12:51:00
我教新人都會要求他們先去把專利法某特定條文先背一背才不會浪費大家時間
作者: Arie (god bless me)   2017-01-05 12:51:00
那就有點沒天分 不適宜再互相耽誤下去了
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2017-01-05 12:55:00
樓上 A大公司貌似沒有on-job training X?
作者: Arie (god bless me)   2017-01-05 12:55:00
我感覺上很可能是因為這樣 XDDD
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2017-01-05 12:56:00
不過專利檢索沒有事務所基礎撰稿經驗,又沒有OJT,新鮮人的工作技能可能不易養成
作者: Arie (god bless me)   2017-01-05 12:57:00
我早已不在事務所了 只是遇過一些很早就覺得不行了
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2017-01-05 12:58:00
不過專利檢索和專利分析是一體兩面,分析能力有了,檢索能力才會有
作者: Arie (god bless me)   2017-01-05 12:58:00
拖了一兩年 也只是浪費了時間來證明這件事 XDDD
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2017-01-05 12:59:00
也不能算浪費時間啦,至少是個經驗 ..XD
作者: Arie (god bless me)   2017-01-05 12:59:00
有些人回答他的問題 他做出來的東西還是宛如平行空間出來的
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2017-01-05 13:01:00
台灣專利產業正在走下坡,大概還有好幾年才會墜底(可能更久),k大若先去當研發,以後再轉進專利其實也是可以的不過那時候應該是陸專領頭的時代吧...
作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 13:06:00
Piglauhk大 公司是有跟我說法條可以去看 但沒有跟我說哪些要看 所以目前我是全看 然後看到不了解的去查 查了還是不懂再問Vandelord大,公司教育訓練只有剛進去一兩天有上檢索基礎相關課及講一些常用的法 剩下都是檢討跟改進,本來到11月底前主管約談都說我能找到自己方法很好,但在12月中突然急轉直下變成現在這樣現在想說如果繼續走專利,怕實務經驗太少,只懂理論跟算題目,去事務所恐怕遇到同樣問題,很糾結回去做研究是否比較好,記得以前大學做cae分析,是很有成就感的,可是記得那時候也是偏理論,把老師指定東西分析好,撰寫結論,不太設計,這樣適合做rd嗎
作者: Kvagrant (還要努力= =)   2017-01-05 13:20:00
如果還年輕的話建議還是往本科專業走比較好,CP值也較高
作者: Arie (god bless me)   2017-01-05 13:20:00
覺得k大公司比較適合即戰力,這樣教法很容易越理解越歪 XDD
作者: VanDeLord (HelloWorld)   2017-01-05 14:25:00
RD的技能和學校的還是有差別,方法理論都是那套知識,會不會用,使用的如何?是否真能解決問題,創造價值,那又是另一回事了(要靠時間累積),同樣製程,DOE功力還是有差,專利檢索從專利分析開始練起,我初入行學過檢索,但實務能力還是從數量拉高經驗值,再從經驗值培養技巧產生技能分析是跨領域基本功,這套練好了,路會比較平一點基於事實研究分析才是關鍵,沒經驗避免妄作臆測,等到久了你發現你預測的和後來事實相符,經過累積後,預測才可靠,不過這需要靠大量實作經驗與資訊分析經驗養成
作者: twyesman (Gosick)   2017-01-05 15:11:00
猜測是 年底公司財報出來 發現專利案源大幅萎縮遇缺不補 砍砍新人
作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 15:16:00
Vandelord大 可是公司的分析案有限 都給老鳥做 目前只有做檢索 技巧還是主要自己摸索的...Twyesman大 12月年終董事長是有在年終大會講說公司預算減少 將來希望每個員工都有去外面跑業務的能力 如果沒辦法弄到更多經費 那公司未來可能無法聘這麼多人 可是如果是這樣 那我在未來很擔心會不會也進到一樣公司 我還沒進去 怎麼會知道公司今年經費多少
作者: twyesman (Gosick)   2017-01-05 15:25:00
那就對啦 如果連董事長都這樣說(影響士氣)不是你的問題 是公司 或者該說是這個產業的問題...至於後面只能筊杯了 沒人知道 連麥當勞都賣了 你說呢 囧
作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 16:01:00
Twyesman大 那現在我該自己走嗎 還是要非自願 聽主管試用期延長的合格標準 就是要在三個月內達到資深學長的水準 覺得 實在難度太高 學長們做幾年了 我才幾個月...
作者: twyesman (Gosick)   2017-01-05 16:16:00
恕小弟無法給意見...看版上大大有沒有看法
作者: saltlake (SaltLake)   2017-01-05 16:56:00
原波要不要另外開文烈一份自己估計未來想走的路 以及想這樣走的理由 再讓有意願協助的網友給建議?
作者: kradptt (supercat)   2017-01-05 21:38:00
Saltake大 好 我把規劃整理好發文 拜託各位高手給小弟鞭策
作者: brson (下大雨)   2017-01-05 23:35:00
檢索公司? 台灣有像樣的檢索公司嗎?你當然是菜,但我覺得你公司學長或主管也不會好到哪去.
作者: ealvis   2017-01-05 23:43:00
有專門檢索的"公司"?該不會創智吧,早分手好
作者: brson (下大雨)   2017-01-05 23:48:00
哈哈 e大拆台 快逃~
作者: kradptt (supercat)   2017-01-06 00:46:00
E大 不是耶 是在公館附近那個B大 我是很菜啊,要學的還很多,可是我也覺得都27歲了沒這麼多藉口可以找,前公司主管曾經跟我說不要製造問題,要成為一個能解決問題的人,才是有價值的,才想說不懂的也一定要想辦法弄好
作者: hensu (hensu)   2017-01-06 01:00:00
有一些專利檢索的書可以找來看看...自己修鍊也少落人口舌台灣的教育和職場環境不太注重問問題學習的過程...
作者: brson (下大雨)   2017-01-06 01:03:00
你們主管不是要換人了嗎? 想待就再撐一下吧
作者: hensu (hensu)   2017-01-06 01:11:00
其實不怎麼問問題的人...很多只是把問題藏起來然後案件處理的很糟糕....後面接手的人就倒楣了
作者: kradptt (supercat)   2017-01-06 01:18:00
H大 我有拿書看 在11月跟10月有在面談跟主管分享過從書學到的檢索技術 那時候他覺得不錯 可是不知道為何12月中突然變臉說這樣你的方式不行,可是你也只來四個月月底又變臉一次 說 不適任 才疑惑 如果覺得我之前的技巧不行 那為何那時候不糾正我 要跟我說那方式ok 讓我用錯的方式弄到現在B大 沒有耶 要換的是CEO 管部門的還是這個主管...
作者: devilsudo (一切都是命)   2017-01-06 01:35:00
我猜你會不會沒搞懂你案子的重點,問題不在技巧
作者: hensu (hensu)   2017-01-06 01:48:00
你的問題是有關專利文件的判讀嗎?
作者: saltlake (SaltLake)   2017-01-06 04:44:00
原波阿 現實生活很多人習慣在自認有需要的時候鬼扯老闆上司同事乃至老師等等都有 特別在評價他人能力功績的時候 別的不說 念碩士的時候應該讀過相當數量的研究論文了吧? 研究論文包括期刊研討會跟學位論文 這些都還是經過一定檢和程序的發表物 它們的內容都平實可信?沒有誇大不實或者錯誤的部分? 著作物內容會有問題相對更自由而嚴謹度低的對話內容呢?何況根據您提供的背景資料 大老闆明示裁員大方向了幫大老闆辦事的主管總要反應出實際裁員動作吧?
作者: suckurass (我只是想太多罷了)   2017-01-06 08:59:00
個人覺得……主管不喜歡你,是人的問題,哪有不准問問題的公司啦
作者: jerico (靠北攻城屍)   2017-01-06 10:20:00
公司想砍人,找些藉口。不給問問題的公司有點怪!撐著拿完年終走人!
作者: versusvic (....)   2017-01-06 10:57:00
根本就陰謀論 那間公司又不是一般民間公司 沒砍人問題
作者: airrooco (批批踢三星級潛水伕)   2017-01-06 19:44:00
先決定砍人,再找個適當的理由。建議走非自願,因為你真的非自願....
作者: saltlake (SaltLake)   2017-01-06 21:09:00
事情該做就做 規劃和進行找下個工作 並且想好對新雇主解釋離職或被離職的理由
作者: ppdonkey (未來的漫畫家)   2017-01-06 23:32:00
請問試用期的薪水有比原薪低嗎?
作者: kradptt (supercat)   2017-01-07 01:15:00
P大,沒有耶,都一樣
作者: huangwm (心中明月當空無絲雲)   2017-01-07 17:14:00
若不是主管因為某些因素想放生你,就是你犯了些忌諱而不自知
作者: kradptt (supercat)   2017-01-08 01:29:00
Huangwm大,對,我知道,所以我也是想找出哪裡有瑕疵可以去改善,讓未來不要再犯了

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