前面板友有提到, 其實也不是什麼高管, 台灣市場就那麼大
台灣分公司台灣人能做的也不多, 大都是support role
即使國際化如Sony, 還是存在著由本家來控制的文化
台灣市場掛總經理應該也帶幾個人而已
Sony從家電拉有經驗的人過來, 不是在當地找人才(local hire)
從台灣公司還用工讀生做debug來看, 組織相當扁平
GM可能扛Sales Manager, 說不定他一個人扛整個Retail業績
所以在一線看到他是很正常, 他必須要走親民路線, 才能把在地經營做好
反觀日商在歐美, 其實很放手在地人用在地文化去做
除了歐美市場夠大本身也夠影響力外, 日本主管管理歐美人也是個問題
(不是每個人都島耕作或留洋ABJ)
但在亞洲, 日本人對亞洲各國的管理還是挺有把握的
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 09:55:00所以SIET是幾個人？
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 09:59:00沒啥沒辦法的問題吧，他講得和做的不就一樣嗎努力推中文化又不是都嘴砲騙人
很正常阿 日廠~ 分公司掛總經理 總公司頂多課長or部長
作者:
OROCHI97 (OROCHI97)
2017-08-17 10:33:00一個上校在基層當高勤，回高司只能倒茶掃地的概念
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 10:37:00總社直轄也沒甚麼不好,以前總社不直轄,讓猴子插手賺一筆有比較好?
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 10:39:00猴子時代不就好多local人才主事,這樣怎樣呢,顆顆不就是以前太邊境被亂搞,總社才要有人直轄嗎
以前是不重視 而且那時期是代理&經銷&水貨&盜版一條龍一整個山大王概念....原廠根本沒法管
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 10:44:00以前就local人才非常專精於把自己荷包賺滿滿,至於品牌聲譽怎麼用,他們又不care,總社派人直轄就有人賺不了錢啦以前切個Asia分公司的時候,總社不就沒管太多,但就是這個
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 10:46:00Asia分公司亂搞,總社才把它拆啦
作者:
kodwsg (ç„¡)
2017-08-17 10:48:00以前更爛你知道嗎? 現在都有把玩家的聲音聽進去
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 10:48:00還有說不定老人家閒聊就這樣啦，大家標準不要太高
推一樓，要檢討SIET，先看看任天堂在台灣那跩樣任天堂就是不搞總社直轄搞台灣代理，結果台灣代理擺爛自肥，任天堂又不想經營，看看現在連買片遊戲都要靠走水貨，所以我不懂原po在SIE不爽什麼
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 10:57:00江口擋了很多local的財路啊,當然有人不爽總社派來監督的
任天堂那副嘴臉就是 不管也會有人買單 所以跩的很XD
那時期是代理&經銷&水貨&盜版一條龍的山大王概念+1
經歷過那個時期，讓人不解原po不爽總社直轄的點在哪
SIET不是本家下指示, 台灣主管照著執行喔，微軟才是
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 10:59:00任天堂本來就不怎麼重視華語市場，當然跩
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 10:59:00你只是想吐槽SIET不受總公司重視吧可是人家中文化做這麼有誠意
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 11:03:00SIET公司規模是小，但不可能不受總公司重視，不然也就不會一堆中文在地化
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:05:00我倒覺得就是因為太熟悉台灣文化 所以才要派日本人來
整篇就你對日商的偏見啊，你認識SIET的內部人員嗎?
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:06:00日本要搞直系經營是一開始就家族企業 老卡 光榮 老任都是而台灣擅長的則是 就算不是家族企業 站上高位 就是有辦法
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 11:06:00原PO就憑經驗猜的阿，可是我看SIET還頗受重視的
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:07:00把所有的親戚朋友通通拉進來 連政府都這樣玩了何況民間XD
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 11:07:00不然可以學老任在香港設中文總代理就好
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:08:00看看當初黑猿在台灣怎麼玩的 被空降真的剛好而已
作者:
SGBA (SGBA)
2017-08-17 11:09:00就算這樣處理也沒問題 跟老任比實際上現在就是誠意滿點
你是SIET的人 還是親友在SIET裡工作告訴你的?
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:11:00話說... debugger用工讀生不是很正常的事嗎...日本debugger就算不是工讀生 也大多是契約社員 不用講公司要不要留人了 連debugger自己都不知道什麼時候要走人了
藉由歐美出聲?在說笑嗎XD，你看XBOX在亞洲那死樣子就是被歐美主管搞出來的
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:13:00所以日本也有工讀生+契約當debugger 但是人家就不扁平?
不要扯到隔壁任家 容易模糊焦點..各公司有自己的制度
作者:
dan1984 (Dan)
2017-08-17 11:13:00就看人家SIET有些成績就照自己的刻板觀念出來酸ㄧ下
作者:
SGBA (SGBA)
2017-08-17 11:13:00一堆公司都在讓 組織扁平化吧...你以為這樣很不好?笑了
不說文化的話 相處下來我覺得歐美比日本人一板一眼多了講白點就是歐美人比日本人還不會變通XD
拿前面的反應debugger來說好了歐美人還真的要那個職位的負責人反應才有用
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:16:00重力少女2 台灣是世界首發 接著遊戲不管日版還美版先出台灣都會優先出該語言的亞版 不如說亞版才是到哪都最早玩
其他玩家/媒體看到反應都沒用 還叫你要循線回報XD
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 11:16:00他就是在表達SIET不受總部重視拉
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:17:00的 還有在地化 日版部分幾乎都遠早於歐美處理 這些東西要藉歐美發聲... 這順序有沒有問題? 不要太小看亞洲區好嗎
順帶一提 如果原PO這篇是要嘴SEGA的話我會很認同XD
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:18:00SEGA就... 也是家族企業 而且跟老卡光榮老任不同 封閉到現在XD 很多組織整合問題都不小
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 11:19:00歐美人不是一板一眼，是公私分明吧，工作就只做職責範圍的不是他的職務他不會碰SIET是因為太小了才親上前線吧
老卡那種工作室喜好>玩家實際需求 我已經懶得嘴了XD
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:19:00整篇沒重點 基本論述先學好再PO文好嗎
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:19:00等等 我剛說的那句跟日商亞洲經營有什麼關係? 請注意 美版先發售的遊戲 亞版也是遠早於日區發售喔
作者:
tales3 (人生傳奇)
2017-08-17 11:21:00通篇看似高論 那我反問你請問有哪個區域影響力比歐美大嗎??
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:21:00你要回覆板友的疑問就把板友的推文引用起來 會嗎?
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:22:00另外... 建議去看看SCEJ SCEH SCET 到後來整合SIEJA等等的組織改組 你提的點 很多都有說明了...
原Po已經定調要歐美反應才有效 再討論沒用了 他不會改
作者:
tales3 (人生傳奇)
2017-08-17 11:22:00影響力大 發聲自然就大 這不是廢話嗎??
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:23:00之前SCEJ時期才真的是放生亞洲 讓你們自己去玩 整合SIEJA
我覺得這跟日本公司文化有關係 日本公司文化注重年資海外經驗
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:23:00我是覺得這ID常常PO文都一堆爭議 不用太認真討論就是了
作者:
kuku321 (halipapon)
2017-08-17 11:24:00下 以支援速度跟效率來說 肯定優於各自為營
不會啦 討論區 就是要討論啊..有爭議就討論啊...
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:24:00要引起爭議很簡單 要達到有意義的討論很難
作者:
kodwsg (ç„¡)
2017-08-17 11:25:00問題在於他已經先入為主的觀念 根本不是在討論而且論述怪怪的 一直大概我認為可能 可以看看他上篇自刪的
....討論本來就有自已的認知. 若要改變他先入為主的認知..就拿出資料 證明..等等
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:27:00所以你到底在回覆誰阿? 還是只是紮個稻草人回覆而已
作者:
segio (初華)
2017-08-17 11:28:00通篇看下來不知道要表達什麼.其他兩家做得更慘更沒權力.
作者:
kodwsg (ç„¡)
2017-08-17 11:29:00他的認知也沒證據啊 只是別人也提出自己的經驗就說不對
作者:
NVIDIA (祝大家平安喜樂)
2017-08-17 11:31:00就是有先入為主的觀念，才會有一堆應該、說不定
哈哈他肯在ps版 上花時間打這一大串文 肯定有感而發..不是吃飽撐著
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 11:35:00是不是高管是看他有多少權力,不是穿西裝坐辦公室,只負責簽文件的叫做高管
作者:
brmelon (清水西瓜)
2017-08-17 11:37:00有些人? 我只有看到一個人，而且他那也不是疑問。
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 11:38:00有些學校雖然小,校長要兼撞鐘,但校長還是校長
作者:
kodwsg (ç„¡)
2017-08-17 11:45:00就無病呻吟啊 怎麼不看他真三國無雙8情報那幾篇 還有被噓到自刪每篇都是我認為我大概我覺得
可以講講你覺他哪邊做得還不夠好讓你覺得市場反饋不夠最
都已經和他說X1亞洲區都被搞爛了，還在那歐美好棒棒
作者:
tn (奇蹟的楊)
2017-08-17 12:27:00讓台灣慣老闆來搞只會更糟
MS重心不在XB....嗯 你去看看財報 不要人云亦云
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:15:00覺得是從頭至尾就沒很在意台灣這塊 感覺很順勢做的中文化也都沒台灣限定的感覺～跟著整個華語市場跑其實傳統企業文化就這樣 譬如子母公司那類的 分行總店什麼譬如統一棒球隊是內部拉主管去當GM～
是嗎 我覺得SIET出產的中文版內容很台灣限定 翻譯什麼的感覺很符合台灣口語 不然要怎樣才算台灣限定
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:23:00舉例來說人中之龍0有個支線要打注音才能解謎，香港跟中國玩家根本看不懂，這樣就是台灣限定的中文化
作者:
faang (昉)
2017-08-17 13:24:00不懂噓的人到底在崩潰什麼，把任天堂與MS拖進來更是模糊焦
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:25:00噓的就是崩潰，軟廚還真是只會兩分法
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:26:00我是覺得市場評估都是很自然的 譬如FIFA跟THE SHOW的待遇
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:26:00反正對你來說黑索尼就是正確，論點再爛都能接收
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:27:00也沒看輕 也不是自卑 也不是黑 不管正視那一邊 重視中文化也是事實 但這篇說的也沒有不對比起以前大盜版時代的孤兒狀態 現今是好很多也沒錯但說有多重視 也不太像～
搞了個中文化中心 中文遊戲多到玩不玩 台北電玩展越辦越大 暑假檔期拉出來而外辦一個嘉年華 這樣還不夠重視?
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:34:00反正對某些人來說索尼沒跪在他面前就是不重視吧XD
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:35:00的確是啊 任天堂給人的感覺態度更差 完全就代理商
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 13:35:00想黑就說..說不太重視也舉不出例子說要怎樣才算重視
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:36:00SONY不是沒有突破 在台灣市佔也不錯吧
要不然怎樣才叫重視 在台設立中文化中心 台北電玩展願意參展 電玩展邀請許多製作人來台 在空窗期時還舉辦嘉年華活動
作者:
hu6111 (HU0402)
2017-08-17 13:37:00可以麻煩liusim大舉例要重視到什麼程度?
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:39:00像他說的 本土人才的反饋接收 更多的交流那類的 本來就有
作者:
SGBA (SGBA)
2017-08-17 13:40:00這篇就kodwsg推文說的那樣 一堆自以為是的分析阿
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:40:00也不是說SONY很爛吧 在台灣領先別人也是事實啊但這篇也沒那麼差吧 光看也不覺得是在黑SONY
作者:
argoth (熾眼)
2017-08-17 13:42:00這和棒球群組中常看到(自稱是)分析師的某k風格有87%像
作者: tosdimlos (Yuu) 2017-08-17 13:45:00
SIET的中文化不是還被香港中國說過用語太台灣不懂梗的
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:47:00所以中國香港要賣得動 我覺得各種評估都很正常如果是要黑 就是個黑特 那還買來玩幹麼= =？
只有我看不懂整串到底想強調什麼嗎(頭痛台灣跟歐美無法比吧 人口基數差這麼多 SIET能在台灣進步這麼多已經很厲害了吧 而且這種東西不是循序漸進的嗎 哪有公司一開始就砸大成本的進去燒的 當然是先從自己內部拓展市場R
作者:
infi23 (流浪)
2017-08-17 13:49:00我真的很擔心
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 13:50:00對啊 所以循序漸進啊 本來就都有進程～這些繁中的表現 如果好 就算江口如這篇說的也會更有力未來也可能會有專業在地經理人之類的 但是調個家電部的人來的當下 就處在這個階段上啊～
為什麼調個"家電"的就不好? 雖然他是日本人 但是他待過台灣一段時間對台灣也了解 也會講中文 對市場了解一定有幫助
我還是不懂 所以請個台灣在地人當SIET的頭 就叫更加進步???
sony對所有台灣有簽約的合作店家的招牌做修改全部改成PS的藍色主題招牌店家的名字卻被擠到右下角一個小小的區塊讓人誤會每家店都是同一間連鎖店這方面真的是相當用心
作者:
tsairay (火の紅寶石)
2017-08-17 14:02:00在地人才能讓經銷商都大賺錢啊,顆顆
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 14:02:00好的 我錯了 台灣SONY很用心 很重視台灣玩家～～
作者:
segio (初華)
2017-08-17 14:05:00沒競爭不會有進步.台灣SONY相對而言不算用心嗎?
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 14:06:00都沒說相對不用心 但企業文化的點來說 不覺得原PO有說錯也不覺得這篇在罵SONY 反而點出上幾樓xu14大大說的現實
那個...我只想說SIEJA的老闆 以前待過台索 也是江口的老闆
作者:
liusim (六四母)
2017-08-17 14:07:00那些人口基數 消費評估的問題 都是自自然然的事～
作者:
vans24 (Vans)
2017-08-17 14:07:00管他內部分工如何，反正SIE對台灣的用心大家都感受的到，
作者:
vans24 (Vans)
2017-08-17 14:08:00這樣就夠了
看了搞跟做~每個人都是企業管理分析大師!!!!自從我看了搞跟做!!每個科目都考100分了呢
把某些日商的經營方針套到SIET上，但事實並不是像你分(ㄋㄠˇ)析(ㄅㄨˇ)所說的那樣啊，這樣還不算黑喔?
作者:
tales3 (人生傳奇)
2017-08-17 18:00:00本身是讀管理學出生 我也曾在日商在台分公司待過我是聽過傳統日本本土公司確實差不多這樣但是在台的日商 很多經營策略與文化早就脫離日本那邊了要不然你以為在台灣能存活的日商都這麼像日本喔另外從家電部門調過來也沒什麼不妥 不是說從家電過來就不人才培養不是死的 不是說家電部門來就代表不重視
作者:
alfread (春日恭介)
2017-08-17 19:46:00基本上這只是你自以為是的猜測，跟 SIET 的狀況差很大
作者:
alfread (春日恭介)
2017-08-17 20:02:00江口原本就是織田的愛將，兩人當年都派駐過中國跟台灣有上司支持，加上不屬於原本體制與派系，江口可以放手做這 5 年其實 SIET 嘗試了很多其他地區沒做過的事絕對不是你一廂情願認定的「只聽總公司指示」而已
其實...我完全看不懂你在complain什麼...SIE 算是Sony內部最不日本的單位而且日本當本店台灣當分店這觀念...我是不知道依照這個邏輯 有哪家廠商不是？Such as 今年開第一家AppleStore的？而且你應該不知道日商對台灣 重視程度跟其他比起來...差多少好啦 我只是就我知道 日索對台灣重視程度 遠超乎大家想像台灣人口少 所以很多外商都是把台灣放在中國-台灣 可是索尼一直把台灣放在 亞洲 - 台灣 這個高度從這邊就能略知一二了
作者:
alfread (春日恭介)
2017-08-17 21:43:00你把你的一廂情願混著江口與 SIET 說，還要人不質疑？
什麼是二分法？舉個例來說，就像原文說日商都只看重歐美而輕視亞洲其他國家，這就是二分法啊，然後自稱worldwise的分析根本就平行世界來的
你說的是一些日商 但是台索就是做得很好還有自己的中文化中心 根本不是你臆測的這樣吧
所以說到底有什麼東西是現在的台索因為還沒local hire所
作者:
foxey (痴呆小咖)
2017-08-18 11:40:00SIET早期人很少沒錯啊,但是現在應該規模不小喔