看大家在推文討論軌跡銷量斷崖式下跌這麼熱烈，
讓我忍不住想要分享一下自己的觀察和看法。
基本上從閃2到閃3間出現的斷崖式下跌，
其直接原因可以歸究於不再推出PSV（掌機）版本沒錯。
像軌跡這種長期系列作品的消費者，
在對系列失去熱情之後，常常會進入所謂「惰性消費」的狀態。
以白話來說就是「因為沒有理由不繼續買，所以就繼續買」，
但反過來說要是有足夠強烈的理由，就會讓他們脫坑。
遊戲不繼續出在自己習慣使用的平台上，當然是很強烈的理由，
所以我個人認為閃2到閃3間脫離的玩家，很大一部份是這群人。
當然要談到為什麼他們對遊戲失去熱情，
新作品質不盡理想當然是很有可能的因素之一啦。
底下我想談一下推文中也有談到的話題，
也就是家機與掌機，特別是PS家族在日本壁壘分明的市場趨勢。
在當初PS家族推出PSP，開創出PS家族掌機這個全新的主機分類後，
其實是讓PS3和PSP，分別從過去的PS家族主機中，
繼承了兩群屬性頗為不同的客戶，
簡單來說PSP繼承了高學齡層，也就是國高中大學的學生客戶，
PS3則是較為年長，長期支持PS家族主機的所謂核心玩家，
這個現象在熱愛討論市場趨勢的玩家間，常常被稱為「PS分家」。
而造成這個現象的原因，除了推文中也有人提到的，
家長不會買（任天堂以外的）家機給小孩外，
還有一點就是有看過日系校園題材作品的人應該都知道，
日本學生從高中開始就有不少人為了通學而離家獨居，
上到大學更是幾乎成為一種常態。
而為了一個可能只住三到五年的地方，特地買一台電視，
很顯然並不是一個很節省的行為。
因此這些離家獨居的學生，很大一部份人並沒有獨立的螢幕可用。
這群人在選擇娛樂時，自然會排除必須要接在螢幕上用的家用主機，
我知道很多人會認為這個問題並沒有很難解決，
但是說到底遊戲並不是生活必需品，在沒有強烈動機的前提下，
他們選擇現有環境直接可使用的掌機，最近幾年更可能是直接手機頂上，
當然是很自然的趨勢。
其實可以說PSP在日本市場的成功，是PS家族現在於日本市場衰敗的遠因。
它成功把一部份PS家族玩家養成了掌機玩家，讓PS家族市場出現區隔，
但在過繼給PSV之後，SIE卻因為掌機在全球市場的失利，
選擇把這台在日本相對上成功的主機系列斷尾，
最終讓已經被養成掌機玩家的PS家族使用者無以為繼。
而且PS掌機在日本市場，過去十幾年來也算是扮演PS家族入門機的角色，
在學生時代被PS掌機領進門的玩家，最終會有一部份在成長後成為PS家機用戶，
再加上SIE自PS2後期開始就極端輕視家庭市場，缺少這方面的作品，
讓PS家族在把掌機斷尾之後，於日本市場成為無法新陳代謝，
極少會有新血流入的市場。
當然我很清楚從全球整體市場來看，把PS掌機斷尾並不是一個錯誤的決定，
只能感嘆PSV本身實在是一台命格注定多舛的主機，
而且PS掌機被斷尾，到現在畢竟是還不滿一個世代的事情，
無法新陳代謝這種問題，影響是時間越久才會更明顯，
以SIE目前對於日本市場的積極性來看，
恐怕他們也沒有什麼動力去解決這個存在於日本市場的結構性問題吧。