五天的寶可夢 觀光的葉克膜
ETtoday新聞雲 2018年11月06日
https://www.ettoday.net/news/20181106/1299122.htm
文／Nor Chen
寫長了影響心情，短短的寫一點就好。
五天的台南寶可活動，這應該是近年來台南市除了Crazy Friday外，另一個吸引大量觀光
客的行銷案，不同的是，這次的行銷也擴及了外國觀光客，讓原本不來台南的人，也第一
次造訪了台南。
這個活動的確是有效的把遊客留在台南超過兩天，過去我們在勞動部多元培力計畫底下輔
導在地廠商時，「讓旅客停留在一個地區超過兩天」，這其實才是"觀光活動"，不構成這
個要件的活動，其實只是擴大內需，頂多就是市集而已，只能夠對於極小比例的在地店家
產生收益，但是付出的社會成本卻是全民均攤。
5天的寶可夢，不只救了台南都會公園，連鄰近的台糖嘉年華賣場也救活了，順道也把大
眾運輸系統可及的區域都救活了。正興街、神農街、信義街、府中街、甚至是安平，這五
天的車流人流明顯多了起來，這件事不得不讓人對於寶可夢的威力折服。（我其實也是資
深訓練師）
但是，舊台南市的觀光，病了多久了？
在寶可夢的活動背後，其實還滿清楚的告訴台南市政府，這群人平常不會因為古蹟人文好
過活的行銷文案來台南，也不會專程來台南品嘗道地美食與探訪小巷風情，這些原本舊台
南市有的內容，在寶可夢活動之下，變成順道一遊。
性質其實就跟陸客是一樣的。
一個令人一遊再遊的觀光地，差異性的特點是必備的，人文薈萃的確是重要的，但是這不
應該只有構建在觀光概念上，百業振興才能人文薈萃。古蹟風情美食文化，是台南勝過其
他地區的觀光點，但是在都市整體面貌下，那不算是人文薈萃，只是種小情小愛，我不否
認有一群人因此駐足台南流連忘返，只是，這不足以吸引大量的觀光客，不足以吸引這5
天20萬的人潮。
台南很久沒有這種人潮了，過去缺乏產業鏈概念以及生態系發展的觀光，因為陸客的人潮
掩蓋了所有的真相，等陸客人潮退了，那些市集性質的台南觀光業，很明顯地無法承受，
如果有空去查一下台南人口比例，其實台南舊市區的青年人口是增加的，卻不是自然成長
而是外地遷入，我的推論是過去幾年，已經有相當比例的外來人口準備在安平、中西區做
好商業經營的準備，但是陸客的人潮退了，這些外地店家也把房價炒在一個高點，大馬路
的店面已經有一段時間呈現經常招租的現象，小巷子的老房子早就易手裝潢開始營業，未
來一年這些隱憂都會有後續的效應出現。
台南觀光政策長期把觀光人數當作指標是個絕對的錯誤，台南舊市區就那麼大而已，這不
是把安平中西兩區劃為法定觀光區、導致當地居民遷出、增加商業面積這麼簡單，土地是
不會變大的，一個城市對於外來觀光人口的承載量是有上限的，超過那個上限，時間拉長
，一個城市的樣貌就會改變，一個區域的人文就會質變，有歷史的建築文物就會更加留不
住，外來的店家就開始把想像中的觀光台南變成真實的台南。你讓它物極了，它必反你。
所以寶可夢並不是一場成功的城市行銷活動，而是一次完美的觀光葉克膜，把台南觀光續
命了，但是無助於其他產業的衰竭。如果對於其他產業沒有明顯提升，觀光，對於老台南
人而言，仍然是個勉為其難卻又內心痛苦的選擇。