從拿慣外科手術刀，要轉型為手執市政指揮棒，無黨籍參選人柯文哲不斷挑戰台灣民眾對
首都市長的認知與想像；奇的是，他看似「無招勝有招」的選戰打法，卻支撐著民調一路
騰雲駕霧。這究竟是怎麼回事？
【文／紀淑芳】
柯文哲，一位來自白色巨塔的外科醫生，講話連珠炮似的飛快、字和句經常黏在一起，不
夠耳聰目明的人，還別想聽得懂。
即使政壇妖姬陳文茜坐在他面前，他的眼睛永遠盯住他方「雲深不知處」，據稱讓這位名
女人頗為沮喪。他習慣邊講話邊搔著頭皮，不時自顧自的呵呵笑了起來，讓人心裡直納悶
，喂，這回笑梗又是出在哪裡
藍綠都吃癟的白色怪風
幾個月來，這樣一位暱稱柯P的怪叔叔，持續以這種「不會演」、「不像男主角」的面貌
，透過大眾媒體的傳播，展現在大家的面前，甚至，形成一股所謂的白色旋風。
截至目前為止，他還創下一項台灣政治史上的紀錄：在台北市這個選民結構藍大於綠的首
善之都，他以一個非國民黨陣營的市長候選人之姿，民調持續長時間、並以一定的差距，
領先國民黨的候選人。
在泛綠陣營裡，類似的紀錄，充其量只有上屆民進黨台北市長參選人蘇貞昌有「擦過邊球
」，民調短暫贏過國民黨對手郝龍斌，就再也「前無古人」了。在政治叢林一切講究實力
原則的現實下，向來雞腸鳥肚的民進黨人也只能咬牙將首都選戰地盤，讓給這位政治素人
來代打。
這個超（越）藍趕（走）綠的柯文哲神話，究竟是如何造成的？連民調專家都如墜五里霧
中──解釋不出個所以然，倒是柯文哲自己講過一個故事，做為比方：
「有個爸爸跟小孩誇耀自己是個神奇魔法師，他告訴小孩：『你要仔細看喔！五分鐘以後
，太陽就會不見了。』果不其然，五分鐘後太陽真的不見了，小孩見狀後，驚奇不已，不
斷央求：『爸爸，再來一次、再來一次，我還要看嘛！』這老爸心知肚明，這是『僅此一
次，下不為例』的魔法，哪個凡人有能耐能叫太陽馬上再升起一次，然後再將它變不見呢
？」
政治老屁股難懂的白目戰法
柯文哲自己的結論是：「這個故事告訴我們，連我自己也不知道民調為什麼會贏，呵呵呵
！」看倌們只能自己體會。
柯文哲現象的奇特之處在於，他既非相貌堂堂，亦非口才便給；失言錄應該可以比嘉言錄
更快集結成書；賢內助柯嫂陳佩琪也十分入戲地在臉書大玩「老實樹」的助選遊戲，幫忙
打擊陷害忠良（也就是她夫婿）的「壞人」；柯文哲臉書的首頁照片，不是打著蘋果光的
沙龍照，而是柯嫂揪著嘴、皺著眉，在幫柯P整理頭髮的家常照。
至於他的競選團隊，左看右看都像「一時（情急）」之選的雜牌軍，若照柯Ｐ自己的語彙
，則是「超過一半是路上撿來的」。凡此種種完全顛覆現有政治理解的選戰總合，被綠營
人士偷偷冠上「白目戰法」的稱號。
一次，眾人七嘴八舌試圖解構柯文哲現象，一位從綠營來的柯辦幕僚，突然悠悠吐出了一
段感想，他說：「我打了一、二十年的選戰，曾經以為，對於選戰的所有招數，永遠再也
無法超越了。沒想到來到柯Ｐ這裡，見識竟然又成長了不少」。
第一招，善用新科技
正當旁人開始豎起耳朵、願聞其詳時，重點來了，他接著說：「因為，我從來沒有想過，
連這樣『烏魯木齊』的方式，竟然也可以打市長選戰！而且還贏這麼多！」這位幕僚語畢
，旋即自己笑倒。
這位幕僚的黑色幽默，固然糗了自己老闆一道，某種程度，卻也隱含了對柯文哲的一種另
類恭維。事實上，在眾人皆不看好、資源缺乏的情況下，柯文哲可以說是一邊自己發明選
戰新藥，一邊進行人體實驗。所謂的柯文哲現象，能夠維持至今聲勢不墜的局面，不是只
憑僥倖，而是一個有機的進化過程：
「外界如果不健忘，柯文哲現象，最初靠的其實就是一張嘴和一個ＦＢ（臉書），」幕僚
一語點出柯文哲的躥紅之祕；如果要再講得更有學問一點，「那就是拜眼球（或注意力）
經濟之所賜。」在知識及訊息爆炸的社會裡，只要能吸引大眾的注意力，人人都可以快速
從素人變名人。
柯文哲不僅言詞麻辣，且不時饒富哲理，更經常扮演童話故事裡頭那位指出國王沒穿衣服
的小男孩角色，道出台灣百姓對現有政治人物的嫌惡心聲，透過臉書的無料（免費）傳播
，商業媒體的推波助瀾（因為可以賺收視率或點閱率），成為柯文哲的「０元成名法」。
第二招，急診室的「八二法則」
據稱柯文哲也頗為自豪地說：「我的ＦＢ就是一家電視台！」柯文哲臉書粉絲數至今超過
二十六萬人，是對手連勝文臉書粉絲的兩倍有餘。柯文哲先後推出的競選廣告「我的西裝
」、「一張躺椅」，也都以網路作為主要的傳播載具。這兩部影片，透過簡單的故事，採
感性訴求，用意在強化柯文哲至今相對落後的婆婆媽媽選票。
因應來自四面八方、誰也不服誰的雜牌軍團隊，柯文哲沿用他過去在急診室、重症病房的
管理經驗，下令將千頭萬緒的選戰事務，逐一建立ＳＯＰ（標準作業流程），由各部門分
別訂出「行程管理」、「財務管理」、「募款流程」等等具體辦法，解決八○％的疑難雜
症。
柯Ｐ經常在內部傳授所謂的「八二法則」──即透過ＳＯＰ解決至少八成的問題，凡是符
合ＳＯＰ規範的行程或建議，都優先採用；剩下兩成的疑難雜症或突發狀況「再來喬」。
這幾招，成功擺平大部分的「內亂」。據稱，柯Ｐ對他自己發明的ＳＯＰ行程管理辦法，
頗為自豪，將來還有意出書，傳授管理心法。
「柯Ｐ就算不是全台灣最聰明的人，總沒有人會否認，他在台大醫院工作時，曾經管理過
全台灣最聰明的人吧！」幕僚認為柯Ｐ管理有自己一套方法及哲學。他透露，若遇會議上
有人爭執不下，鐵血柯Ｐ會當場下令：「你們兩個現在都出去！五分鐘後吵完，再給我答
案。」
柯P震怒通常是發生在幕僚不肯認錯；如果能夠指出自己錯在哪裡，下次要怎麼改進，通
常都可以過關。從中，外界似乎也可初步模擬，一旦他當上首都市長，可能的領導風格圖
像。
第三招，持續升級的新版柯Ｐ
柯文哲曾自稱「外科醫生是特殊材料做的」，若從結果論來看，他的抗壓性與意志力，也
的確非一般只是外表賣相好看、有奶便是娘的政治人物，可茲比擬的。
從抗拒加入民進黨，到三顧茅廬邀請紅衫軍倒扁大將姚立明出任競選總幹事，甚至有人瞥
見他在手機記事欄裡記載著「一定要再找時間私下拜訪陳文茜」……，儘管來自綠營的壓
力一直排山倒海，柯文哲卻像在開推土機，朝他堅持的在野大聯盟的政治實驗，不斷前進
，好似連鋼盔都不用戴。
「柯文哲現象能夠撐到現在，最重要的關鍵大概就是柯Ｐ本人的耐煩與抗壓性﹂，幕僚和
戰友同時都強調這點。因為耐煩，面對初期烏魯木齊的團隊，他猶能不動聲色，一一整治
；因為體力異於常人，跑完一天行程，他回去後還拎著便當，找幕僚討論；為了對議員展
現誠意，他曾經喝到醉倒；應幕僚要求，「從俗」去上禮儀課……。
儘管外界目前看到的柯文哲仍然「Bug（電腦程式裡的錯誤）」不少，聰明如他，持續地
在「Debug（除錯）」，時時想辦法進化、升級，跟時間賽跑。
柯文哲曾說，這場選戰，「成功了，就是革命軍，失敗了，就成太平天國」，這支柯家軍
最後究竟會打出什麼樣的成績，拭目以待。
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