※ 引述《spaciba (idoido)》之銘言：
: 請問c大，你的文章說理明晰，雜憶雜敘還外掛典故
: 對網路小白的無禮回應又很有耐心，請問是怎樣練成的？
有句說話叫作「認真就輸了」.
我認為, 「輸了」並不是一件壞事, 相反, 任何不致命的輸都是一件好
事. 他會讓你變得比輸之前更強, 更有經驗, 更有精神上的承受能力.
所以如果有任何輸的機會, 只要你確定他是不致命的, 基本上都應該去
嘗試.
根據這個想法, 就是正正「認真就輸了」, 所以面對那些認真就輸了的
人, 不是更應該認真? 當你認真面對那些看起來很無聊的問題, 看起來
很沒意義的網絡小白, 沒禮貌的人, 你要記著這些全都是經驗.
認真去答無聊的問題, 讓你的對事情的反應能力超越社會給你的框架,
使你能夠習慣想到別人觀察不出來的部份. 我們看新聞常見美軍的戰略
研究很常出現甚麼「喪屍爆發時的對策研究」這種事, 我們只會當新聞
笑笑, 可是這只是夏蟲語冰, 因為戰略家不是考試, 不是答一些有既有
答案的問題, 而是為沒有答案的問題尋找答案.
看起來對認真的事情很認真的乖乖牌, 他們無視了「不該認真的事」,
結果他們面對突發事件, 變化和新的戰術, 就會欠缺應變能力, 平時多
做一些天馬行空的個案處理, 你就越有面對緊急情況的能力.
面對小白也是一樣, 對我來說, 我直接把這些人抽離的去觀察, 有一點
判斷能力但不完整的人類, 不理智的反應者, 對我來說, 他們是實驗的
對象, 我會試試用不同的說話方式, 看看怎樣才能夠改變一些既有不對
的想法, 讓他們成長, 以及影響四周的人的反應.
這些說話的技巧和經驗, 會進入我的記憶裡, 成為我新的技巧, 這些技
巧在我領導團隊時, 或者需要向大眾說話時, 或者有必要說服一個不算
理智的人時, 總會用得上. 對我來說, 每一個網絡小白, 也不過是一個
研發, 實驗的機會, 跟這些人說話, 贏輸也無害, 但可以不斷充實我的
技巧和言語武器庫.
說得難聽一點, 這些全都是「遊戲」, 每發生這些事情, 對我來說就是
一個遊戲, 也許感覺好像獵兔一樣, 我心裡覺得是一個演練技巧的機會
, 也是將知識投入實戰的機會, 我必須盡量爭取這些練習機會, 才能夠
面對更困難的問題, 更強大的對手. 也可以算是一種令心情變好的娛樂
, 跟玩電腦遊戲, 打球, 道理是完全一樣的.
認真就輸了, 輸了才能變強, 所以盡可能的輸一些無傷大雅的東西就是
最理性的選擇. 而你看到我說話的方式多變的程度, 就是這些練習屢積
出來的結果, 而且在大部份時間下, 我都能抽離大部份的感情. 在別人
看來有如不能動搖的巨石, 他們認真就輸了, 你卻完全不畏懼輸. 泰山
崩於前而不色變, 我想是做事的基本.
倒過來說, 一個人如果從沒輸過, 那唯一解釋, 就是他從沒試過. 這樣
的人回避了所有的「輸」, 可是他的實力幾乎沒有任何辦法成長, 將會
變成不堪一擊的人, 我不認為這對我來說是健康的.