已發包案子，顧問公司預算漏列了一項費用，
現在要辦理變更設計增加項目，
然而顧問公司所提供某項之單價金額過高（依據以前辦過的資料比對相關數據），
顧問公司解釋因為施工的環境、所需的物力、人力等不同所以編列較高，
而此單價廠商也才願意同意此種變更方式。
因本身非為此專業領域，只能從書面資料去觀察，
根據顧問公司的說法也無法判斷真偽，
想請教各位，雖然我對於報價過高有疑慮，
但最後如果我依據顧問公司來函的建議單價去辦理變更，
這樣會有甚麼問題嗎？或是有其他更適合的做法？
在煩請各位提供建議。
謝謝大家

叫他提出三家報價， 你們自己也要進行訪價， 問其他的顧問公司或者是廠商。 另外用契約第14條罰他們。 因為他們設計書失造成甲方損失不給付勞務服務費用部份價金。疏失。。。 對廠商不必手軟， 現在很多廠商水準很低落。對了你們可能要去看自己的 契約 罰則定在哪裡，並不一定是 第十四條

高手,我長知識了 XD

真猛 設計公司居然會承認漏失 頭一次看到

如果是我,既然有顧問公司發函被書,我大概會回復"原則"同意只是就像S大說的 ,怕有問題就自己也要進行訪價突然想到，如果某ㄧ項目你已覺得有問題，又剛好單價數量又多，已經佔契約金額ㄧ定比例了，那不要冒然同意肯定沒人肯背書，ㄧ定要確實訪價你要考慮顧問公司有沒有可能跟廠商串通，故意把數量少或會罰款的單價報低，再把數量多有利的報高如果是這種狀況，ㄧ被檢舉，上報率很高

通常承攬設計廠商不會自己承認疏失， 大部分都是機關單位或者是施作廠商(不爽地 或是見獵心喜地 )提出來表設計廠商。╯﹏╰

施作廠商9成以上(還是99.99%)是事前不看圖的 會提都是做不出來時才會發現剩下那一成應該競爭不下去被淘汰

是的，但施作廠商非常多故意不用腦就提釋疑或變更設計的。。。廠商技術水準低落真的是困擾。