※ 引述《Crossbearer (該隱)》之銘言：
: 小弟同事的工程逾期逼近80%，各種會議開了又開，施工廠商還是一樣有一天沒一天地做，
: 期間監造單位無論怎麼文攻武嚇都沒效，建請機關終止契約重新招標好幾次，機關依然是打
: 算讓施工廠商慢慢熬。
: 就在剛剛監造說他監得心好累，每天來看都是一樣零進度，而機關現在又要求每天開進度會
: 議以為可以感化施工廠商，所以問小弟能不能終止契約，請機關另請高就。
: 因為非小弟業務，直接回說甘我屁事。但是其實聽起來很有趣，所以小弟借了契約書研究、
: 上網搜尋資料，結果頂多只有增加監造費用，沒有依據或類似情形可以讓監造終止契約（其
: 實他們甚至想解除契約，錢也不想要了）。
: 想請問各位先進，實務上有監不下去解除契約的情形嗎？
以下都依據 工程會契約範本
案件實務層面不予討論 僅就契約本身
1.監造廠商 主張 終止契約
委託技術服務契約
第十六條 契約終止解除及暫停執行
1項
9款
因非可歸責於乙方之情形而造成停工時，乙方得要求甲方部分或全部暫停執行監
造工作。
10款
依前2款約規定暫停執行期間累計逾6個月(甲方得於招標時載明其他期間)者，乙
方得通知甲方終止或解除部分或全部契約。
監造方可以主張
9款 (進度一直為零 實質等同停工)
其實聰明的監造會同時發文給廠商和機關...
說明從何時開始一直都沒施工進度 實際等同停工
等期間一到要求終止契約
2.機關或工程廠商
依據 工程契約範本
第21條 契約終止解除及暫停執行
看哪方要用哪個理由 發動終止契約
建議：
一般這種擺著無解的工進暫停
PS.當然如果有其他特殊因素 要實質討論
機關主動去找工程契約第21條
其實有很多 連續技可以使用 XD
如果好好利用...
其實與工程廠商終止契約另行發包 都好過現在這樣要死不死...
(而且善用 契約條款和採購法101條 有時施工廠商就主動讓步了)
另外提醒機關
攻進一直為零 又逾期80%
遇到查核...準備等著...唉~~
機關有時該斷就斷...