機關兩年前換新首長，新首長曾讀EMBA開口閉口要企業化管理，首先空降一名沒有經驗當秘
書，專長就是退公文，改公文改標點符號。
1.取消彈性上下班.
2.每月15強制門口集合拿香拜拜，燒金紙.
3.主管已經90%調走,新主管一律空降，來升官的跟業務無關係，還有監所管理員.
4.省人事費，遇缺幾乎不補，承辦直接砍半.
5.業務配合多年的協辦人員全部被撤換掉.
6.雙標，心情起伏不定，已經決定的業務又要更改，或者變更設計，造成手忙腳亂。
7.單位內能走的都走，現在開始鎖人不給商調了…
人少有些承辦乾脆連電話都不接，就讓它在那邊響，擋商調不會造成擺爛嗎？
這個問題有解嗎？