台灣就業環境的問題，到底是慣老闆，還是慣員工呢？
那以前經濟起飛時又怎麼說呢？
其實我認為，大環境的影響居多，個人影響不大（80 20 原則；有些人例外）
有些人就愛和國外比
舉例來說，我這種程式設計師，加班加到昏天暗地
然後有人說：在國外，這種工程師，薪水可是台灣幾倍
拿這句來檢討老闆，那是老闆很差勁了
其實當年我同事也曾去中國大陸創業，因為匯差，薪資差距，很容易請人
如果看到合用的人才，對方又想離職，馬上調薪兩倍都不成問題
因為台灣相對就是給得起
所以這台商很了不起？隨便就能給兩倍三倍薪水
不，那也是因為兩岸薪資差距使他強成這樣
類比過來，國外老闆很行？看是決策行，還是因為美金行吧..

推 寫的真好 JCHuang is good.

學非所用的問題 主要在於大多數家庭沒有管道得知正確的資訊 大家都希望自己的所學不容易被取代 卻不知道哪些工作是不容易取代的很多能力 只要學了 練習了 多數人都學得會 但偏偏有些學出來的能力賺得多 有些賺得少 早知道賺得少、取代性高，哪有人願意學？學的多是整個家族對社會運作一無所知的弱勢，等到漸漸累積經驗、看清社會結構時，年齡又成為新的阻力 雖然這是上一代留的果 子孫概括承受 也算合理常聽勝利組說如果不論祖先的成就，後代都享有同樣的優勢,那公平和正義在哪裡？

世界從來就沒有公平，而這概念小朋友都能夠理解，它也是階級複製的過程中，潛移默化的其中一件事，有錢人的小朋友比窮人家的小朋友更能在生活中慢慢察覺到這件事。

我怎覺得窮小孩懂弱者的無奈，有錢小孩覺得弱者活該？倒是有錢小孩很早就懂得同情心會拉自己往下沉的道理

要不要覺得弱者無奈或活該是一回事，懂得這世界本來就有強弱之分所以沒有公平，是另一回事。就一碼歸一碼，理解事實是一回事，要怎麼解讀是另一回事。

多巧啊，我這篇發完後，就又發生長榮空姐罷工...

空服員其實己經勞資協商談了2年

是啦，可是台灣的新聞沒鎖定他們啊，都有公開談嗎？要去哪看？