Brian Bannister最關注的球團：談數據分析先鋒太空人隊
過去太空人這個名字純粹是來自於NASA的地緣關係，不過現在太空人真的把太空科學人才
帶進了棒球界的分析新浪潮。 2012年太空人新任GM Jeff Luhnow聘請了前NASA工程師
Sig Mejdal擔任決策科學的董事─這個新潮的職稱不免讓外界抱持懷疑態度。
六年後各隊都開始乞求類似的人才加入FO中。現在已經有許多傳統的棒球術語，如旋轉變
化球、把球打到空中、咬得紮實─都被拆解成可以量化的數據了，像是轉速、仰角、
exit velocity。棒球界的話題也有了劇變。
AJ Hinch：「過去都有哪些打者能打那些球種的資料，但是現在多了exit velocity,
spin rate, launch angle...，變得很華麗。雖然其中有些小東西已經存在許久了。」
UPenn工程、經濟雙主修的Luhnow的作法，以及太空人隊傾球團資源，砸經費在分析部門
上的策略，都吸引了其他球團的目光。
紅襪數據發展部VP Zach Scott：「太空人是少數非常積極且刻意養成分析部門的球團。
光是聘用Jeff Luhnow這一步、看中他的背景經歷就說明了太空人在分析浪潮中處於領先
集團中。他們招聘正職員工並且投資在上面。」
Luhnow帶領的太空人隊已經成為數據分析的先鋒，而紅襪等隊目前都還在想辦法模仿太空
人的作法。
Scott：「棒球科學或許遠不如Rocket Science，但是兩者的接近程度已經是前所未見
了。」
Brian Bannister：「棒球不是棒球科學，但是如果你身體不對勁，你會反對醫生照MRI或
CT嗎？我們需要更精確的做法來找出自己的問題所在，這是棒球界的浪潮，如果你想要拿
下優勢，你就得更深入了解比賽。」
「我一直都會研究其他球隊的動向，但是太空人是我最密切關注的球團之一。他們充滿天
賦、作法精確而且願意嘗試新東西。」
這並不是容易的事情，太空人將點子轉譯到場上的過程也充滿曲折。但是隨著時間演進，
他們漸漸地找到出路了。這麼做能讓他們保持在風潮前端而非苦苦追趕在後─例如在聯盟
打者們開始習慣低球的背景下，用四縫線攻擊好球帶上緣反制就是個例子。
AJ Hinch：「你必須時時懷疑自己做得好的事情以及做不好的事情。如果已經遠遠落後了
，就想辦法用科技或分析手段追上浪潮。求知慾以及恐懼感都能驅使你加速追上別人的腳
步。」
太空人連續兩年衝擊季後賽，而且看起來核心球員能帶領球隊繼續衝擊季後賽好幾年。太
空人從聯盟邊緣的萬年爛隊一舉翻身成球界領頭羊，這讓其他球隊競相加緊腳步逆向分析
太空人的手法。
Jeff Luhnow：「這是一把雙面刃，他們追隨我們的腳步代表了兩件事：(a) 這招是有用
的、(b) 我們的優勢要消失了。所以我們不斷的嘗試在好幾個小地方上取得優勢，我們也
會互相觀察，別隊抄我們的同時我們也抄別隊的作法。保守秘密可以拖延一些時間但是現
在沒辦法擋住對手的眼睛了。」
「比賽的進化速度非常快，五年前遠遠比不上。我在業界做了14年，如果你無法適應環境
的變化速度，你很快就會被淘汰了。」