一份成功的營運計畫書應該具備什麼樣的架構與內容？要如何運用營運計畫書為企業、事業、新產品加分？營運計畫書中又應包含什麼項目方能兼顧各方面的需求，有效實現營運目標？營運計畫書不僅對創業者及投資者具有重要性，更是企業主或專業經理人的必備修練，但若因缺乏實務經驗或訓練，將容易陷入失焦、疏漏等盲點，並影響營運目標達成之結果。
一份清晰詳實的營運計畫書，如同一份自我體檢表，更是一份向別人推薦自己的企業履歷表。除此之外，一份清晰詳實的營運計畫書更重要的實質意義就是讓企業在面對研發新技術、新產品、拓展市場或策略併購等過程中，完整審視各個環節及策略目標，為企業建立精準且確實的策略達成方針。
【時間】5月6日、5月13日，9:00~16:00，合計12小時
【地點】資策會MIC 9樓訓練教室
【費用】
課程定價新台幣13,800元，由相關計畫補助5,000元，學員僅需自行負擔新台幣8,800元。
4/29前完成報名，享早鳥優惠價7,800元。
【課程內容】
- 營運計畫書的本質及基本精神
- 營運計畫書的架構及內容
- 營運 (商業)模式探討
- 營運計畫書的攻防雙方
- 撰寫成功營運計畫書
- 營運計畫書撰寫之觀摩與討論
【報名網址】http://goo.gl/kWh97E
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