5月18日中信兄弟宣布更換總教練，謝長亨下、吳復連上，沒想到不到1個月，義大犀牛也
在6月6 日宣布總教練馮喬許下課，由一軍投手教練羅博特接任，消息一出，引發熱議。
扣掉代理總教練不算，義大犀牛成軍第3年就已經「動用」5名總教練，更動相當頻繁。
2013年8月24日義大第一任總教練徐生明過世，由黃煚隆接下代理總教練一職，同年9月13
日義大球團宣布由曾智偵正式接任總教練，但做不滿2個月就下台一鞠躬，11月7日大威接
任總教練，曾智偵接義大二軍總教練。
大威的總教練寶座還沒坐熱，2014年8月7日他就丟了烏紗帽，轉任一軍首席教練，理由是
戰績不佳，那一陣子義大遭逢4連敗，其中3場輸1分、1場輸2分，戰績10勝10敗，狀況並
不算太糟糕，但大威還是位置不保，由打擊教練馮喬許接總教練，大威只幹了9個月的總
教練。
今年6月6日馮喬許也丟了總教練的工作，降為二軍顧問，由羅博特接手，是義大隊史第5
任總教練，算一算，馮喬許也只當了10個月，比大威多1個月，下台時球隊戰績24勝24敗
，很巧合地，和大威下台的勝率竟然一模一樣，都是5成。
也就是說，從徐生明、曾智偵、大威到馮喬許，義大隊史沒有一任總教練做超過1年，如
果算上黃煚隆的話，以及現任的羅博特，已經有6人幹過義大的總教練職務，「新陳代謝
」的速度十分快。
仔細回想，義大在換幾任總教練的過程中都有可以討論的空間。就拿曾智偵來說好了，當
初他上台引發外界一片批評聲浪，球團經不起輿論壓力，不到兩個月就再換人，那麼，當
初的決策過程是否略顯粗糙，相信球團高層心中自有一把尺。
大威、馮喬許都有豐富的小聯盟教練資歷，棒球素養絕對夠，不然義大球團不會找他們來
台，但如果只是因為一時的戰績不佳，就要找人負責，為了換總教練而換，試問，往後誰
敢接下義大總教練這個燙手山芋。即使接了，這個總教練職務做起來也是如履薄冰，不曉
得哪一天會被換掉，帶隊思維傾向炒短線，先保住位置再說，而沒有長遠的建軍規畫，最
後損失的還是球團本身。
其實，義大球團不需要向外界解釋為什麼這兩年多以來頻繁換帥，那是你們才需要掛慮的
事情，但球團高層要深思，經營一支職棒球隊的願景是什麼？希望把這支球隊打造成什麼
樣的面貌？這才是重點，也只有高層最清楚，但不斷地更換總教練，不到兩年半已經有6
人當過總教練，絕對不是一支架構健全的職業球隊所應有的作為，總教練有其高度專業，
不應像免洗筷一樣，用過即丟。
義大擁有全聯盟頂尖的打線，本土投手素質不差，以外籍教練團所打造出的美式球風，也
給外界耳目一新的感覺，其實有成為強隊的本錢；如今，隨著馮喬許降為二軍技術顧問，
後續所引發的效應還須觀察，或許，義大犀牛真正的問題不在教練和球員，而在決策者的
思維。
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