在這很大的基構，小小辦公室裡工作已經第四年了
有很多的付出，有很多的吸收，更有很多的成長
但也有不少的疑問自己要不要繼續深耕這單位
因為面對的是上層太多的情緒化、朝夕令改、過多的因人而異、對於員工的不舒服語句、憑著自己經驗下指導旗指揮該怎麼做個案、著重無關痛癢的小細節（個案表格的間距、字大小、行高）
舉例：
（1）督導曾經這樣對我說：不要因為你不想打個案記錄，而提早在這個月IRC結案（但我心想：原先設定的服務目標已完成了，就不該結案嗎？！）
或說：不要因為你想節省麻煩，而把個案結案（難道家庭或個案已達自立能力了，就不該停扶嗎？難道要養成福利依賴嗎？）
或說：不要因為你個人的喜好，心情，主觀認定而沒為案家申請資源，連結資源
(Os :因為我瞭解這家庭狀況，所以我評估知道什麼該給，什麼不該給，同時這也解釋給督導聽了，但還是掛著在旁說嘴）
（2）送呈的個案記錄，多次退回更改語句，行距（重點不是一次說完）
（3）核銷流程：正常流程（其他同事也是）社工->出納會計->督導->主任
唯我：社工->督導->出納會計->督導->主任（但每月我的流程會在督導和出納會計前後順序間變動，沒ㄧ個準則標準流程）
面對這樣的工作環境，老實說我累了
讓我瞭解到效率才是王道，記錄，方案，報告準時產出才得人緣，不管你是不是有理論依據，服務內容扎不扎實......
一直有想轉換跑道的念頭
但心理還是有那麼一點不甘
一直在詢問是我個人問題還是環境的問題呢？
該如何能有改善呢？我該怎麼做呢？
離職還是待著？
另想請問各位前輩的經驗
想知道在教學醫院從事醫務社工的心得，工作內容，薪資待遇（希望站內信給我）
因為小弟有想試試醫療領域
謝謝