應屆畢業生，9月開始做
會本部有兩方案三社工
我和組長一個方案（經費來源聯O、公O)
另一方案只有組長在本部，其他兩名組員在分會
10月中時組長要我簽承諾書，保證會做到12月底
組長說是因為一年內，前面已經走了三個社工
要評鑑了，沒辦法再帶新人（當時沒想太多）
後來才知道是因為組長想離職，但需要有人交接
組長還一直叫我不准離職，不然他不能離職
後來發現組長根本不會帶人，一堆事情沒交代給我
一直讓我出去背黑鍋，又在背後說我不做事
案例：
分配一半的案（約15）讓我去訪
我訪完了，叫我幫他訪她剩下的一半（約7）
剩下的7案他說比較複雜讓她去訪
結果到了繳審核，她把剩的7案丟給我問我怎麼沒訪
再和主管說他以為我都訪完了，不知道為什麼我沒有去訪
再來，
兩位組長都提12/31為離職日
然後我的組長開始豁出去了，在擺爛
所以聯O沒有通過，組長又和主管起衝突
一直讓我夾在中間聽他們吵架，還說為了核銷，所以多留到一月底
這段時間，他只要做核銷，其他事情他都不做
現在，
一月底兩個社工組長都離職了
只剩下我一個社工員，主管說聯O沒過就不用多人力了
你就自己一個人做吧
我表示一個人做不來這個方案（200多案）
而且本部還有求助案要接（之前是3社工輪班）
等於我一個人要做2.5個人的工作，無法負荷
主管叫我需要懂得運用志工
要我做做看，不做怎麼知道負荷不來？
還說因此幫我調薪水變34
（但事實是本來就說34，只是從試用期32變34）
我從12月每天聽主管罵組長、聽組長罵主管
那時候就真的非常想離職，覺得心理很不健康
但是到了現在，本部沒有其他社工了，這樣子該怎麼離職呢？
覺得最可憐的就是個案了
組長跟學生都很好，我也開始跟他們熱絡了
但我真的也快要撐不下去了
目前年資3月會滿半年，待半年會有政府補助一萬
想請教前輩們，有沒有什麼意見可以提供我參考呢？