最近在周遊列版進行比較版規工作甚至以身試法時發現
後續申訴上訴時往往很容易遭受到小組長甚至羣組長
偏好以形式問題關閉程序，其實這就人性而言無可厚非
因為去面對到實質核心問題進行審判
往往沒有挑出些形式上毛病雞蛋裏挑骨頭吹毛求疵來得輕鬆
而且可以避免對所主管版面之版主或者所主管小組之小組長進行審判裁決
有助於往後領導威嚴之維持，同時也不會傷了同樣身為管理職同僚之和氣
但如果小組長、羣組長優先選擇以形式問題便宜行事終結案件
那麼我們版友、我們鄉民、我們《批踢踢實業坊》用戶使用者之權益又如何得以保障？
所謂上訴二審、三審審級制度是否因為人性偏好走形式因此形同虛設造成無審級權利可言
本人身為國立臺北大學法律系畢業生，且之前在法院工作
參與過為數不少之現實生活司法界法律界刑民庭審實務
深感審判工作之不易，也無怪乎長期久居小組長、羣組長之位者
對於審判工作經年累月案件上呈上訴會感到疲乏疲憊
而現實生活司法實務基於人若久居其位與同機關單位同仁嫻熟之後
因為掌握至大公權力會有流弊產生，因此包括檢察官以及法官等司法官會定期輪調
當然就《批踢踢實業坊》而言，不適合在不同性質小組、羣組之間輪調
之前看到站長羣之一 FrostMaiden 大大 #1ZwIpD_F (Gossiping) 深受感動感召
認為《批踢踢實業坊》之復興露出一線曙光，重新振作重返榮耀有望
因此特以曾經身為國立政治大學資訊管理學系系站指南山城儲備站長之身分
向站方提出建議，看能否效法歐盟主席輪值制度讓一些已經身心俱疲
但礙於顏面不好意思請辭的小組長、羣組長有喘息輪替機會，並且得以培訓更多管理人才
實務技術執行方法就是定期由不同版主擔任輪值小組長、不同小組長擔任輪值羣組長
藉以為中高階管理階層注入新血，但不及於最高階即站長羣階級，畢竟站長需要網路技術
我是覺得現實生活中如歐盟那麼龐大的多國國際組織都能由小國輪值也不出什麼大事
比如 President of the European Council 就常有小國輪值
另外 President of the European Commission 同樣也是，盧森堡即為顯例
因此，誰說小版版主就未必不能把小組長組務經手置辦好呢？
不妨廣開人資大門，廣納賢才，以為《批踢踢實業坊》注入活水源頭
而今天又正好是輪到俄羅斯接手出任聯合國安全理事會主席國
聯合國安全理事會主席國係一月一任，現實生活都沒發生什麼大事了
相信在網路上建立起人事輪值輪替制度更難發生什麼大事
本人思維向來比較偏向於改革變革
發此芻議之後難免會遭受到保守派既得利益者怨懟
但本人為了《批踢踢實業坊》長遠永續生存計
基於使用網路已經長達廿八年以上
不忍心見及資訊傳播速度最快的BBS在臺灣就此沈淪
因此在有識之士都確實已經發現本站常駐用戶呈現雪崩斷崖般下滑下墜存亡之秋
不希望本站或曰本「言論平臺」持續奏著趕人走以腳投票步調節奏譜成變奏曲而非協奏曲
特別出面以一種千萬人吾往矣不畏譏饞心態望能從制度面看能否略盡綿薄之力以力挽狂瀾
無論眼前再多艱難困苦篳路藍縷，不管未來將會發生什麼事，甚至可能成為靶心萬箭穿心
都義無反顧無悔我今日決定提出此建議供有心復興中興《批踢踢實業坊》之有志之士討論