簡單來說就是應變能力不好又喜歡講話
超容易被其他部門(派系) 套話
等於直接告訴人家怎麼挖洞給我們跳...
不過直接出聲制止也很奇怪
也等於告訴人家這個點可以突破喔
硬要圓回來也不是每次都成功
雖然我們不會去搞別人
但是自己門戶大開也太搞笑了吧
傷腦筋...這種狀況要怎麼辦呢
作者:
roder (å°Šé‡ q(￣︶￣)p 包容)
2014-08-09 19:56:00你管他喔
別想太多，事情也許沒你想得嚴重，然後請不要針對那同事，沒有意義啊
當然在意啊，因為我們同部門的，有時候會一起陪葬...
作者:
roder (å°Šé‡ q(￣︶￣)p 包容)
2014-08-09 21:45:00陪葬?? 他愛亂講就跟他切割阿 何必幫他圓??與其當面制止不如私底下提醒 他不改那就隨他
作者:
nater (LANAN)
2014-08-09 22:10:00你應該考慮的是這種公司文化是否要不要再待下去
你們公司是怎樣，部門間搞得像打情報戰似的，哪來這麼多把柄怕人知道啊
作者: snipe 2014-08-09 23:47:00
私底下提醒,真的同一部門常是生命共同體,拉一下好@@
要就請他管好自己，不然就斷絕私下往來三人成虎、星火燎原、蝴蝶效應，不知這幾詞是否能理解很多小事一旦傳遠、傳上，就可能會有後遺症出來
作者: Ratucao (理性的吐槽) 2014-08-10 10:02:00
這....干卿底事啊 想把他改造的很世檜來防自己嗎
作者:
tcurichel (認識我的人請叫我的本名)
2014-08-10 21:41:00我懷疑我是你同事啦 私底下別講話就好啦...
作者: TWkiller (台狼) 2014-08-10 23:52:00
挖洞讓他再見會是好選擇