我們公司的工作形態是小組制的
當一件CASE完成 就根據表現分配獎金
然後原來的隊伍成員就會被打散
再被分配到其他CASE
我是入行還不到兩年的菜鳥
和先前合作的主管都處得很好
工作績效不錯 分配的獎金也還OK
然而卻跟目前的主管(代號D)處得非常糟

網友不會比你更了解你的公司~~相信網友不如相信自己最客觀的方式，趕快學到核心技術，學到之前安靜做事

看來本案只好從D老婆下手了...

NTR D的老婆 或 離職

反正你篤定遲早要離職，找個最容易碰到核心的路線去實行若D會藏招，你跟他也沒意思D的狀況高層不會完全狀況外，你去找高層談才是正解若高層完全狀況外，反正公司多的是D只是為同職位待久了，比較多點經驗罷了，這種人我看多了跟他同年齡的人八成都比他還行，去找這些人共事才對

問其他要好的小主管案子有沒有缺，請他跟部門指名要人

不過忽然想一個實情~~~我自己team是對外通路窗口~~有時都怕好通路被調掉，都說A通路的主管很喜歡他但實情上...A通路主管卻有口頭跟我說...可以換人嗎雖然我不知道，貴公司怎麼分組...但也要想一下你私下問其他主管可不可以指名你時，他們OK嗎??這沒有任何冒犯，只是自己的staff常以為通路很需要他