因為這個月就要離職了，所以這兩天來了ㄧ位新同事，在工作的過程中，我把我知道的工
作內容和要注意的細節能說的我都有跟他說，但是第一天結束後，我發現整天下來他都叫
我「欸」，然後我就有小小的介意，到了第二天，因為老闆有交代他工作，可能他比較急
，所以他就直接說，欸，我要什麼資料，你拿給我喔，這時我可能被他影響了，就很冷淡
的回他說，給我你的隨身碟，我把整個資料夾扣給你，你自己去翻你要的資料，另一部分
是我在教他輸入資料的時候，以我的教法是，先完成我請你更改的地方，等一下我會說明
，但是新人是要我先回答他現在在做什麼，之後就有點爭執，他很激動的說難道他不該知
道現在在做的是什麼嗎?最後我也被他影響，開始比較大聲，然後請他自己看說明。因為
這是第一次交接，所以還在學習，我想請問，是我的教法讓新人無法接受嗎，才會有雙方
都不愉快的情況發生。謝謝～

為什麼不邊教邊修改請他順便做筆記？這樣教完也改完啦！

超沒禮貌的就別理他 看到時誰比較慘

沒禮貌連個名字都不會叫 直接抓來電死死逼他離職 哈哈哈

對於那些比較皮的就冷淡應對~做錯就上報~

可以排板一下嗎

其實後續是新人直接去找老闆，我不清處他說了什麼，但是老闆找我去問話，然後要我調整教他的態度。

反正你要走了 管它這麼多你又不是他主管 讓他被電就好了

可能你教的方式他真的無法吸收，所以他不爽到只想叫你「欸」為什麼你不試著用他能吸收的方式去教他？他覺得要先瞭解才好作業，你照他方式對你會有啥問題嗎？還是覺得你有教過就好？

因為是第一次教人，所以這也算是我要學習的ㄧ部分，謝謝建議，我會試著改變方式。

另外可以直接跟他明說，請他注意禮貌不要再叫你「欸」，有時候溝通一下就可以的，除非他真的想跟你槓上，那就不用管他了

帶人時我會先告知目的或結果，再說明以往的方式，這樣可以讓對方邊做邊吸收，了解做的動作會有什麼結果，也有機會融入新的想法

我會直接回他欸三小

傻傻的 當然是埋洞給他跳啊

欸三小

爭執什麼 把資料砍一砍 ～～山優娜娜

老闆當然叫你改阿 因為你都要走了 當然新人比較重要阿

傻傻的，待退最大，你理他幹嘛? 態度不好拍拍屁股走人啊~

新人確實很沒禮貌。不過先說明再請他操作，或是邊說明邊教他怎麼輸入(這時新人應該要做筆記)會比較清楚，不然他在改時不知道為什麼要這樣改。另外公司資料不能亂砍(個人筆記OK)，一個沒弄好會被告。

欸欸欸

都要走了，搞這些做什麼呢？

你可以不用教這麼多

大好人就像樓上一樣改改教法 但太白目的就管他去死XD

最近剛好也要離職，老闆請了一個新人，平時新人都是我在帶我在教，但是這個新人叫我也是喊"欸" 直接踩到我地雷帶1-2個禮拜基本的教一教之後，我直接跟他說，你以後上班工作上面的事情，隨便你要問誰都可以，就是別來問我

1.很介意別人怎麼叫你，可以跟他講"我不叫欸"來提醒

老子不幹最大不怕你在那邊GGYY

2.先了解現在在做什麼是正確的，這點我覺得新人沒錯事情不是大聲就贏，本來就該先知道在做什麼才能做不然我要你做違法的事情，做完我再跟你說，你接受嗎?我覺得不是教法問題，而是順序問題。正確的順序是先讓人知道正在做什麼，再來教怎麼做最後才是講特殊狀況、小技巧等等其他相關的知識我是覺得較前輩"欸"的確沒禮貌，但教學上新人的態度正確

我平常就會把職務內容寫成一份sop,所以交接通常很輕鬆工作上相關職務人座位姓名電話,跟注意事項跟歷史事件至於專業的部份這就看個人吸收程度了,離職時間到就走人