[心得] TOYOTA新媒體行銷專員

作者: timewilltell (熊北鼻)   2015-05-12 16:25:58
好讀網誌篇:http://bit.ly/1KZ5D7O
(年紀越大越懶得上色...XD)
今天去TOYOTA新媒體行銷企劃專員第二階段面試完了,也完了QAQ
沒關係,來寫個心得給後面的人參考,至少還可以積功德…XD
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職缺內容:
1. 運用數位行銷平台與工具,進行新車銷售或品牌活動執行。
2. TOYOTA官網與社群平台經營。
3. 網路行銷活動規劃、進度掌握與執行(含異業洽談及合作)。
4. 行動數位平台企劃與應用(含App與行動版網站等)。
語言條件:
英文精通
其他條件:
1. 對數位趨勢高度敏感。
2. 勇於嘗試,具獨立思考及問題解決能力,積極主動,重視細節,善溝通協調。
3. 英文toeic 730以上佳。
4. 具1年以上獨立數位行銷實務經驗佳。
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[第一階段:筆試]
這個職缺只缺一個人,開了很久了,可見得真的是精挑細選
總共大概有十個人考,兩個不是跟我報同職位的,
考試內容分成三部分:圖文、英文、數理
圖文是IQ測驗如下
E2DC1453-84E7-421F-982B-BBB940339945
滿多題的,不過很簡單,只是很煩
英文有聽力與中翻英跟英翻中,程度跟多益差不多
中翻英跟此連結的新聞很像:http://bit.ly/1QEGJ0h
英翻中跟此連結的新聞很像:http://bit.ly/1zX2DIl
數理就是小六數學,問很基本的百分比
完全不需要準備,解不出來可能要去重上小學了
建議帶工程用計算機計算比較方便
[第二階段:個案面試]
我今天面試的是這個
面試人員會先帶你去一間會議室,發給你麥克筆(很多沒啥水)和一張約半開大小的紙
還有最重要的題本,大概二十頁吧
內容是一間公司今年要Cost Down兩百五十萬
有三個部門可以利用人員內部調整跟外包給其他公司的
分別是Call部門、市調部門、總務部門
給你他們的營收以及人員的薪資、年資、專長等
讓你分析這三個部門要用哪種策略(有三個策略給你選,都是內部調整或外包的組合)
為什麼要用這個策略?
用此策略的風險是什麼?
要怎麼防範?
總共給你看跟寫大字報的時間為一小時(我覺得超短的QQ)
跟主管報告五分鐘,接下來是主管追問個案報告的問題
最後是跟你確認個人履歷資料的相關問題
像是你為何選我們公司?
未來職涯發展為何?
現在投了哪些履歷?
幾月可以到職?
整體來說其實不難,只是要在短時間內跟著題本要求理出邏輯報告給面試官看
因為沒有個案面試過,在那之前我還一直在看SWOT還是啥鬼的行銷分析…
其實根本不用準備,前一天睡飽就好了…XD
[第三階段:主管面試]
我應該進不了了Q_Q
聽說是一級主管排排站(?)
希望有人進了可以分享~~
作者: anper (鏡中人)   2015-05-12 16:29:00
推,很詳細,感謝
作者: robler (章魚丸)   2015-05-12 16:36:00
主管面試時間很短,也不會問什麼特別問題所以多半是靠第一印象決勝負 儀表和口才很重要參加的應該是該單位大主管,直屬主管 相關部門主管和人資
作者: kindbackers (老吳)   2015-05-12 16:41:00
曾經第三階段被刷,主管面試30分鐘,實務問題超多。
作者: yveschen (LazyEden)   2015-05-12 20:38:00
這間公司第三階人資主管態度很基歪
作者: junjung (你在煩惱什麼)   2015-05-14 23:35:00
我也跟樓上有相同感覺 簡單說就是:""趕下班""!

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