※ 引述《zhoaxun (zhoaxun)》之銘言：
: 被這樣說，我蠻不開心的，要怎麼調適心情，因前輩是工作狂，把工作當自己的事業，對
: 比我，就覺得我不用心吧，但我從來沒遲到早退，只是就是重複做相同的工作步驟，份內
: 的事做完，偶爾遇到問題會問前輩，就酸我沒用心，我承認我對這工作沒興趣，純粹福利
: 好混口飯吃，覺得推她很煩，又不是每個人都跟她一樣工作狂，難怪我這位子的前面2位
: 都做不到3個月，以壓力太大為理由陣亡，請問我該如何釋懷她這樣說我呢，在不打壞關
: 係的前提下
一、
你可以先思考一個問題：這份工作的CP值高不高？
也就是說，你花同樣的「時間、勞力、精神」，有沒有更好的「替代工作和薪資」。
如果有的話，那你就直接換工作吧。
如果沒有更好的選擇，那你最好「多花點心思」在這份工作上。
若你想花點心思在這份工作，你再看以下論述。
二、
個人經驗，工作，除了本身該做的事之外，還包括「人際關係」。
說人際關係很難處理的，通常是「懶得去想」或「做表面功夫」。
新人的職場關係會搞不好，讓他人抱怨連連，首先該檢討的是自己。
因為你需要這份工作給你的薪資，而這份工作可以隨時找可取代的人士。
所以只有新人適應老人的習慣，沒有老人配合新人的道理。
要不然，就很容易產生「格格不入」的心理壓力，不知該如何是好。
三、
雖然前輩跟你的關係，只是同事，而非主管。
個人看法，最好把前輩當成主管看待。
或許有人會認為前輩跟我一樣，都是做同樣的工作啊，為何前輩就高我一等。
若用這樣的心態看待前輩，很容易嘗到苦頭的。
為什麼？
試想：前輩做多久了？前輩跟主管認識多久了？前輩跟主管熟，還是你跟主管熟？
除非你是由靠山推薦進來這份工作，那就不在話下。
一般而言，前輩的影響力，都會大於新人的。
所以前輩可能不在你面前，而跟主管報告你的所言所行，進而影響你的去留。
當你很喜歡這份工作所給你的薪資，卻因為前輩的小報告而失去時，那就非常可惜了。
因為只要你搞定前輩，你就能安安穩穩工作和拿到薪資，何樂而不為？
所以當你一想通其中的關係時，你就會「尊重」前輩的作法和說法。
四、
馬斯洛的需求層次理論，由低至高排列：
生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求、自我實現需求。
若你能做到「尊重前輩」，就可以達到多數人的高層次需求。
基本上，職者的人際關係問題，大都能迎刃而解。
那要怎麼尊重前輩呢？
其實也就一些小動作，看自己要不要去做罷了。
比如講：
A.當前輩跟你講話時，你要看著他的臉，要很認真聽對方說什麼。
千萬不要一邊忙手頭事情，一邊喔喔、好好，敷衍回應對方。
B.向前輩問事情時，手裡拿著筆記，很嚴肅地記下前輩的指導。
C.前輩酸你時，虛心接受，並且誇他看到問題，謝謝提醒。
或許會感覺很不爽，你可以在事後，心裡訐譙他。
注意，前輩酸你的當下，請不要有不屑的表情。
D.平常時，送伴手禮；過年時，送小禮品。
還有很多小動作，你可以慢慢去想，不多贅述。
五、
當你和前輩愈來愈熟後。
就算你變成老人所做的事情和當新人沒有兩樣，前輩看你的感覺是不一樣的。
前輩看新人時，這個人不用心、偷懶。
前輩看老人時，唉呀，反正他就是這樣子，算了。