2017年06月07日ꀱ4624
IC設計大廠聯發科6月1日宣布蔡力行就任共同執行長，也代表聯發科的改造整頓計畫提前
1個月展開。據本刊調查，蔡力行之所以會提早上場救援，是因為蔡明介預計在6月15日股
東會上安排蔡力行亮相，好宣布聯發科的第4次轉型計畫。
蔡力行原計畫7月1日才就任執行長一職，更有「科技鐵血CEO」之稱，尤其是過去在台積
電、中華電時期，更是以裁員、精簡成本聞名。外傳蔡力行上任後的首要任務，就是從聯
發科現有1.5萬名員工中，分4階段、裁撤績效倒數5%人力，也就是一年將砍掉20%、總計3
000名員工。
儘管聯發科否認裁員傳言，但當蔡明介與蔡力行日前陸續聽取各部門、事業群簡報後，內
部員工LINE群內隨即傳出，最快六月底七月初會裁員的消息，不少員工開始擔心起來。
在聯發科併入晨星後才加入的張姓工程師就表示，像他這類因為合併而加入聯發科集團的
工程師，很多都很擔心如果要裁員，會不會先踢掉「非純種」的MTK人。
另一名也是因為合併案進入聯發科集團的林姓工程師也認為，聯發科一直透過收購來擴張
集團規模。他說：「在被合併之前，我就聽說另一組的project（專案）跟我這組的很像
，難道公司真的會一直讓我們一直同時競爭嗎？」但他也指出，IC設計業本來流動率就高
，只希望遭到裁員時「不要那麼痛」！
知情人士透露說：「找蔡力行來，就是要解決人力過多的問題、汰弱留強。雖然實際人數
不一定如外界所傳，可能少也可能多，但裁員是肯定會做的。」
聯發科在2015年時，短短5個月的時間，透過旗下子公司、孫公司，連續收購了曜鵬、常
億、奕力及立錡4家公司，當時雖然承諾暫不考慮裁員，但在合併過後2年，裁撤重複人力
、整合重疊的研發項目，也將會是蔡力行的主要任務。
此外，蔡力行接手聯發科後，另一個要面對的就是庫存問題。一直以來聯發科都是中國二
線手機品牌廠的好夥伴，但近年白牌手機廠不僅市占率直直落，轉投資事業也多是虧錢，
像中國品牌廠樂視傳出財務危機後，也讓聯發科的庫存亮起紅燈，「打呆」傳聞不脛而走
。
聯發科頻頻否認受到庫存影響，但始終未能解釋會如何消化庫存。法人估算，聯發科目前
可能還有數百萬顆高單價晶片X20的庫存量，在技術不斷翻新的時候，庫存去化速度仍待
觀察。法人認為，這些庫存金額可能價值上億美元，如果聯發科打算一次在第3季打呆，
以目前的單季獲利金額來看，第3季可能會出現虧損。
對於裁員等傳言，聯發科發言人顧大為表示，對於不實以及沒有根據的市場傳言，不予回
應，目前公司營運一切正常。（財經組）