※ 引述《satelliter (Morrowind)》之銘言：
: 原Po非常優秀，我也曾是dream company擔任dream position 的人，還經過外商HR head,
: GM，Department SVP三個人特簽擔任台灣區某個部門主管帶四個人（平均公司資歷8年）
: ，那是我進
: dream company的第九個月
: Announce的第三天原任職主管就進入調查程序，而我收到指示team內最資深的成員，產值
: 約五成的確定觸犯天條解聘，我還記得周五晚上我台北等到快11點，要該成員從台南上來
: ，所有案件與客戶資料拍照封存，幾乎準備走法律途徑
: 我那時才快25歲，工作資歷約兩年之後代管部門約半年，但單位也知道我是總部的令箭，
: 我的direct report,原本進入調查的主管也想弄我走，後來別部門的大老出手讓我去不同
: 部門當主管，但那半年超痛苦與煎熬的，也對dream company的幻想破滅，一度離開該產
: 業開公司，大概快8年前的事，現在回產業在更喜歡的公司發揮自己的長才。
: 回頭看，不覺得自己全因政治或內部鬥爭
: 反而是對上對下管理能力不夠，我分享我一些見解
我提一點不一樣的看法吧
因為你不是被鬥得那個 你是頂替上去擋一下的那個 這樣情況是不同的
前面有人講到house of card 有看的就知道 Frank靠的不是上下管理 而是不擇手段也要幹
到底的意志力 他不論做人管理 根本都超失敗
就是那個好人總統Walker 沒給他國務卿開始爆氣 也不是啥大志向
原原po比較像一般人 公司有裁員消息 下面的說要自己先走 他也願意私下幫忙
1. 主管願私下幫忙做推薦人 保護你離職後的履歷核實
2. 還是主管不願意幫忙也不願意證實 就這樣默默被裁等事情發生
這兩件事來說 大多人會覺得(1)是好主管呀 然後討厭(2)
但這裏偏偏就是原po就是走(1)被捅
但仔細再想想 其實選(2)也還可能是被捅呀 理由就更不用多說了
有碰過公司裁員的就知道 這絕對不是一個人一張嘴能控制的事 是各種吃飯午休 出去空擋
中 慢慢散播出去的氛圍影響 公司又不是只有原po一個人
沒有一個白痴會說 誒~ 你要被裁惹 即使是掃地阿姨都不會 但是當風聲走漏時 各種話都
會出現 管理層如果沒經驗 就會緊張
原po的好意私下幫忙(1)就成了證據而被捅 也成了管理層扛責 這點原po也沒避諱在談
而被裁的ab也就恰好利用這點求生存 你說這是啥上下管理的典範嗎
我覺得只是很簡單的人性被逼到求生存而已
以做人來說 我認為原po算厚道 新老闆不認識 而舊老闆就很忠誠 舊部下也願意幫忙
我覺得關鍵是當初那個裁員風聲走漏出去的時機可能過早 這在各種企業都會無法理想處理
同時 原本自己來請你幫忙的人 卻反捅你一刀讓你職涯掉下台 是為了求自己的生存
人性這才是讓案主挫敗的主因
我倒覺得原案主可能太過理想化 當了主管沒有學會保護自己
大多數主管會選(2) 不是說什麼管理學的很好 或是什麼縝密執行公司策略
其實只是知道要閉嘴自保而已...
而從案主明明請了律師 也知道律師教戰反正拉到勞工局就好 再怎樣的手段 走到政府 提
出勞資爭議調解 我還沒看過有偏資方的 除非資方能舉證說這種行為造成公司重大損失
(裁員失敗造成成本上升?) 其實走到勞工局 就是原po+ab 對決 公司呀 即使最後是資遣
(不太可能 公司應該會暫停裁員計劃) 也不會走到原po一人扛的程度
如果只是為了自己 大可那麼做 但從他一開始選(1)就知道
原po可能是太過理想主義的主管吧...有點太過好人(?)
板上 #1PI8G2dO 也是一個例子 可以看到下屬角度怎麼看主管處理離職問題的
還說主管違背人信本善想走法律途徑呢
其實很多例子就都是求生存罷了 只是大多數人會走現實自保
也不是什麼高深的學問或遠大的志向
原po也可能因為之前走得太順遂 但就是不太懂人性
可能需要再多掌握些現實手段才行
一點分享