※ 引述《hirokia28 (keke)》之銘言：
前文恕刪
: 結果主管看到我黑人問號不甘心的表情更暴怒，
: 就說你這麼厲害你怎麼不自己集資金開公司，
: 這樣你就不用參加早會了啊！然後就摔門走了。
: 老實說，我感覺完全就是莫名其妙！
其實你有沒有發現主管的回應怪怪的?
你這麼厲害你怎麼不自己集資金開公司，"這樣你就不用參加早會了阿"！
主管講這句話，其實暗示了你們公司在早會上批鬥員工或洗臉是慣例。
你當眾質疑他的做法，就是在質疑公司的慣例，挑戰公司的核心文化和做法。
: 我們公司最常說的一句話，
: 就是你發現什麼，就要說出來，並有所行動。
這個聽聽就好了，多數日系企業為了展現假民主的精神，往往都會講這種話。
其他諸如：
公司是為了員工的存在
公司的成長仰賴員工提出建議並持續改善 等等
這些都是假的，實際是看你的發現具不具有重大性以及你的表達方式。
: 我把我的疑問問出來，
: 是希望我們公司可以留得住人才，
: 可以改善離職率高的問題（我自己的認知）
: 結果得到的，
: 卻是主管的發飆。
: 我事後反省自己後，
: 覺得我太衝動了，
: 在早會反駁主管可能在日本職場是不對的，
: 但是我又不覺得我真的錯了，
這就是表達方式的問題，日本人很重視面子，無論男女、長幼、上下，都要注意分寸。
你可以以提問題的方式去給建議，比如：
我發現了OOOO，在這種情況下，XXXX的做法是否比較好呢?
剛剛聽到您訓斥了A，他的行為真的非常不應該，但您的說法是否有些太過嚴厲了呢?
私下透過這種方式可以在不損及對方面子的前提下，暗示對方該注意一些問題。
如果對方還是沒有任何改變，那也不用期待這個主管、這間公司能有什麼改變了。
: 所以道歉跪舔我也做不到。
: 我在想我可能要引咎辭職了吧
: 想請問在日本工作過的前輩，
: 如果是你們遇到這樣的事，
: 你們會怎麼處理呢？
: 謝謝你們。
如之前回文的前輩所說，道歉和跪舔是兩回事。
台灣人其實比較情緒化和習慣性誇大，常常會認為道歉 = 認輸 = 求和 = 跪舔。
日本文化裡面，維持基本的(表面上)的關係並不需要那麼卑屈。
引咎辭職這就更扯了，再講下去你會不會要滑壘土下座請辭?
如果你認為你出發點是好意，你沒錯，但當天表達態度不好，建議你當眾走向主管道歉。
不要針對你發言的內容，針對你的"表達態度"道歉即可。
給主管一個面子，又同時表達了自己為自己說過的話不後悔，應該是比較好的做法。
當然，如果你已經受夠這家公司了，那也沒必要道歉，直接辭職便是。
最後，你真的想改變公司朝會批鬥員工的做法，最好還是透過提案來改變公司制度。
看你的描述，真心覺得有問題的是制度，不是個人行為。