[討論] 主管剛愎自用

作者: s12457845 (6nt)   2017-10-24 13:19:17
新的計畫案還在雛形中
主管會常常不時偷看給意見
有幾度許多同事都受不了
抱怨「不然他自己來做好了」
久而久之許多同事比較新穎的想法
也都因為要迎合主管的個性
變得畏縮、單調,求安全牌
曾有幾度跟他討論,這樣是不是不太好
但他堅持做這份工作就是要龜毛一點
近期許多資深同事離職
因為主管的帶人風格讓他們太氣餒
不相信下屬,把大家都當笨蛋
新穎的點子總是遭打槍
近期雖然補進來許多新人
但也因為經驗不夠,主管反而插手的更兇
新人也只能亦步亦趨的學習
重蹈覆轍惡性循環
也因為資深的辭職,中生代時間歷練不夠
突然要接上更重的責任,主管就變得雙管齊下
兩邊都要顧,兩邊都要干涉
想請問大家該怎麼辦才好
因為連我自己也撐不太下去了
註:這計劃案是每天都有的
每天都要經歷一次主管的考驗
作者: sc1 (sc1)   2017-10-24 13:43:00
人很好請 再換就好
作者: louis10452 (秋天的楓)   2017-10-24 13:51:00
此處不留人,自有留人處
作者: dir2007 (熊貓媽咪)   2017-10-24 13:58:00
我近日也覺得這種主管,那就讓底下的人走光就好反正他最強,自己訓練個新人的team總會有適合這主管風格的新人願意忍受撑不住就準備離職吧
作者: rsom (阿賢)   2017-10-24 15:12:00
慣老闆翻譯機: 誰才是會做事,好用又聽話的心腹?
作者: terrybob (罪雲樵)   2017-10-24 15:12:00
插手太細的項目,反而會造成更大的困擾…管最主要的事務就好了,不要專案拖到,有按時上報bugs處理不了、功能想不到再一起討論…管這麼多?只會累
作者: vi000246 (Vi)   2017-10-24 15:25:00
反正責任他擔 他講什麼你就做什麼
作者: terrybob (罪雲樵)   2017-10-24 15:32:00
建議是再找更上層的主管反應這件事,不然就只能繼續了
作者: joelfish10 (大班)   2017-10-24 17:57:00
所以他是主官啊,還不懂?
作者: tony15899 (急速せんこ~)   2017-10-24 19:41:00
責任他擔? 請搞清楚 成功是主管功勞 出包是你的責任快出包時會補送一個 這我不知道 你要想辦法
作者: shineline (綻放陽光)   2017-10-24 20:03:00
可以鋼屁回去阿
作者: pomeloyu (柚子愛吃芒果)   2017-10-24 20:45:00
完全能夠理解Qq
作者: Luciferous (乃木坂真夏)   2017-10-24 21:37:00
可以體會,我就是無法忍受這種上級而離職的
作者: em1234 (em)   2017-10-24 22:23:00
遇過老是叫你創新 提了就被靠北 後來不想講了錢領領就閃都活四十年了別想個性能改
作者: mauvehue (キラキラ)   2017-10-24 23:44:00
錢存夠就走
作者: www1025 (G)   2017-10-24 23:49:00
新穎的點子?出包他要扛啊!又不是傻了給你們底下的人亂玩
作者: csss22221041 (沒暱稱)   2017-10-25 00:11:00
成效不好是他要扛沒有錯啊所以不聽就照做,沒有別的選擇。
作者: vita895 (鬢角少年)   2017-10-25 06:52:00
你打的出愎這個字 我願意幫你加薪5000元
作者: kikipig (超帥銀行員)   2017-10-25 07:17:00
就算他再爛都幹到主管了,你在抱怨也只顯得比她更差而已
作者: makio (shiawase^^)   2017-10-25 16:27:00
應該要探討一下打槍的原因 是可行性太低?成本太高?還是?

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