作者:
Squirew (邊緣人)
2017-12-23 00:27:09我在ㄧ個上市櫃公司工作，她面試（比我早進公司半年）我進來，工作一陣子之後，他覺
得我能力不錯想要拉拔
我，但是快要三年了我沒有升遷過。
工作時候還發現給他些問題：
1.他的工作中品味（我們是美感相關工作）沒有我好，這也是大家（有工作上接觸的跨部
門同事）認同的，連老闆對她交出的東西也會不耐煩，改很多次。
2.開會很少發表意見，根本空氣，沒有起她身為部門主管的功用。
3.對老闆的指令總是言聽計從，給我們下面的人帶來更多的麻煩，也產生更多的無謂的工
作（這是經過好幾次情況所發生的結論）但是只要是我們底下的人跟老闆有討論就可以扭
轉局勢，但部門主管總是對老闆說是是是我們改。
4.品味不佳確要看我們的稿子，改的很不ok再給老闆審，又打槍回來屢見不鮮。
5.沒有吸收新鮮的東西不知道現在流行什麼設計風格或是趨勢。
為什麼公司還沒資遣她？該如何黑掉她？他不夠格來帶領這部門，我們是global 的公司
，這樣的設計質感怎麼傳遞到全世界，每次她做出來的東西都很不成熟。
我不想離職，我不甘心讓她帶領，只因她年長點
該如何是好？可像誰反應員工的立場？
作者: LIONEHOUR 2017-12-23 00:29:00
這讓我想到以前...有人願意犧牲青春換取業績的勵志故事也許在十幾年前 他犧牲的青春讓公司得以存活...
作者:
Squirew (邊緣人)
2017-12-23 00:32:00但她沒有真正幫助公司成長，她的付出太少了，因為實力太弱了
作者: LIONEHOUR 2017-12-23 00:33:00
以前賣藥時同行常常問我 你那主管在業界水準那麼差為什麼公司都要保他? 我只能說我不知道她兒子是誰的...
作者:
Squirew (邊緣人)
2017-12-23 00:37:00兒子才5年級小學生，他大概就是當老闆的婢女吧！整天是是是
作者: LIONEHOUR 2017-12-23 00:37:00
有些人就是握有免死金牌 而且是很多人都怕曝光的金牌..我只是舉個例子~更複雜交織的比比皆是
作者:
Squirew (邊緣人)
2017-12-23 00:47:00我肯定他沒有，但我想知道的是怎麼跟公司反應
只比你早半年結果過了三年他還是你主管,應該是他比你優秀,只是你沒看到或不願意承認,跟年資沒啥關系只比你早半年,那你們就幾乎是同輩啊
作者:
Squirew (邊緣人)
2017-12-23 00:50:00她老我十歲
作者: LIONEHOUR 2017-12-23 00:53:00
公司老闆開的...他對老闆唯命是從是對的...除非明顯是老闆交代錯誤或明顯的失誤 才會去指正老闆
作者:
Squirew (邊緣人)
2017-12-23 00:54:00我想問的是有什麼正當的管道去反應
作者: LIONEHOUR 2017-12-23 00:55:00
我們都是這樣想的:老闆開心就好 反正錢是他花的
作者: LIONEHOUR 2017-12-23 00:56:00
就直接跟老闆說他用錯人了啊 一翻兩瞪眼對了 之前我的行銷專員直接幫我在會議中暗嗆我主管說業績在我操作下成長不是2~3成 是2~3倍 然後碎念說不知道以前的業務在幹嘛? 然後我先被幹掉 後來是他給你參考~這就是一翻兩瞪眼 年輕人太衝動了不過聽到話的當下就知道公司要處裡掉我了 算幫我嗆公司
作者:
VPatsy (Patsy)
2017-12-23 01:27:00想問正當管道，又說想黑掉陰掉人家，到底是哪一種？==
作者:
calase (萬難地天紀柳)
2017-12-23 01:31:00坦白說，她搞不好比你懂得老闆在想什麼XD，全天下的老闆都很任性的
作者:
zyra (So much more to see.)
2017-12-23 01:37:00他的實力就在於很廢但是抓得住老闆呀 這點你不就比他弱了嗎
我一直覺得臺灣老闆要的就是員工就是 薪水低 肯聽話堪用就行
作者:
rtyujlk (Remark)
2017-12-23 02:23:00有些老闆不敢用比他精明的 笨笨的聽話就好的主管不是沒有
作者:
linyap (miche)
2017-12-23 03:40:00因為她聽話所以才升她 反正事情你們會做啊 呆伯特理論...
作者:
HsuGun (山月餓死舞)
2017-12-23 03:54:00她大概覺得面試你進來你還要陰她很悲哀吧她想拉拔你代表你們隔不只一階，要陰也是你上面的陰