各位好
小弟上週剛報到ㄧ間新的職位
是傳產製造業的 人資/行政助理
面試時都有說明關於職務內容
主要是協助招募和考勤報表的彙整
另外還有會議室的登記和設備的前置作業
我於1/28 初試，1/29複試
原本說職位是年後報到，但在30號突然說2/1報到 當下想說年前先適應工作也可以 就搭應了。
但是
在第一天與我交接的職員，他2/2最後ㄧ天
交接的業務也都沒有招募等作業
反而業務內容都在於 幹部會議中作記錄
還要錄音 並在下週2前 對於議題要做整理和哪些幹部說了什麼話要打在報告中 發送給各單位主管們。交接的人說這是大部分的業務，幹部會議ㄧ週ㄧ次，先錄音後在自己重聽整理出議題，最後寄信歸檔。
（面試中完全沒有題到記錄和編打講稿的部份）
（面試中完全沒有題到記錄和編打講稿的部份）
然而 ，交接的人卻說他的業務沒有招募。
於事我就先和課長討論此事
他卻有點隱瞞的說 因為我的職位在做調整規劃，現在ㄧ個是人事助理 負責招募和人事相關（也就事我面試談的位置），ㄧ個偏向行政助理。但他只說我的位置本應該年後報到，但就先讓我報到交接2/2要走的女生的業務。
於事我當下就滿不開心的，也很失落，好不容易上了ㄧ間不錯的公司，但內部職缺的規劃都沒有設計好，就叫人先來 onboard 。
因交接事項，我加了那位要離職女生的line，2/1晚上下班後，她才告訴我，她職缺的那個女生本應該2/1報到，但她拒絕了工作，所以才臨時把我的日期提前至2/1，以便接手交接。
我和那位女生的結論大概是，我需要先做不是我職位的工作直到她們找到人，我才能正式接手招募工作。
我當然很不開心，整晚幾乎沒睡，我想了很久，決定2/2（五）早跟副理借步瞭解到底職位的安排。
2/2（五）副理說幹部會議對於招募有初步幫助，因可瞭解每個部門的狀況，和能進早接處不同單位的主管。然候又說本來工作來都是先從基礎，等上手後再把招募給我。（但我真的不是很喜歡這項業務，我不認為打逐字稿對招?
接連就是當天的幹部會議，我當然有參與。錄音，聆聽議題，結束后的就整個下午都在打逐字稿。
心情就很沉重，想說要思考是否再找。
希望大家給予我建議或想法，焦頭爛額現在
1. 整個下來公司規模1500人，但這些職位的規劃和制度讓我感到不安全。職位雖是助理，但定位也不明確，是我看到未來會面對的問提
2. 人事處理上，我若是HR，應會在報到通知電話說明清處工作的項目暫時會有不同，清礎告知公司需有交接的作業，詢問我是否可以提早報到，而公司卻採取不講明白，反而讓我查覺不對勁才尋問，我認為不夠尊重我。
3. 因爲自己是HR領域的新人，所以找工作不容易，這也是爲何我糾結不走，想說是否情況好轉。但這倆天下來，很不開心也壓力很大，想到週ㄧ又要進公司，就煩。
請問我該如何選擇？
再找 還是留著再觀望