角色：我、小人同事A（簡稱A)、A的學弟(簡稱B）、同事C（小主管的愛將之一）、同事D
(小主管愛將之二）、小主管（組長）、中主管（經理）、大主管（副總）。
事由：同事A，從他來上班開始；就開始陰我、小動作超多，之前甚至寫了三張A4，滿滿
的檢舉內容：諸如：工作不力、上班打瞌睡、怠忽職守等等，有些並不是事實，只是他惡
意加油添醋、無中生有的內容。
這件事情，最後被小主管、中主管擋下，我則是今年才知情。
到目前，快兩年了，從頭到尾都沒有停過；即便我想息事寧人、以和為貴，當作不知道；
但他仍四處盛傳耳語，企圖影響並左右主管的想法，對我工作上的影響不言可喻。
近日，公司下了規定、大夜班嚴禁滑手機、睡覺；同事A就說是我害大家沒福利，企圖要
讓團隊的其他同事公幹我，還煽動其他同事出面檢舉當證人，拿我當祭品、想斷尾求生..
..
他說：給我兩條路走，一、自己跟主管自首；二、他自己去跟主管檢舉，我冷冷回應他：
那你就去說吧。
請問各位版友，有好的對治方式嗎？在所不惜！一定要讓A付出慘痛代價。
謝謝大家的寶貴經驗與意見分享。
今天倘若不弄死他，他應該會再想辦法弄死我。
又不是燒殺擄掠，到底要自首什麼？
目前情況：同事B、C、D都尚未表態，主管方面也尚未有所動作。
學弟B，叫我自己跟主管認錯，保全大家、這樣至少不會影響年終考績云云。
補充說明：
事件1 ：2個多月前，小人同事A；因為排假之事；跟同事C發生爭執，小主管調解不成、
最後此事由中主管介入處理，並約談所有人，耳聞事後A被警告，此後最好不要再有類似
影響團隊士氣的紛爭情事發生，而結束。
事件2 ：因同事A，跨年假期排班之關係；無法跨年必須上班，而我是唯一可以商量換班
的對象，（多次向我調整時間，約莫7次吧。）奈何小主管不准，並頗有微詞；倘若如此
換班、換假，何以對其他同事公平？並唸了A一頓...而作罷。
事件3 ：小主管較偏愛同事C，A則頗有意見；常常想挖洞給他跳，經過事件1之後，似乎
較為收斂。
小主管曾說，A就是一副想當老大的心態自居！

不要理他、不要被激怒、不要反擊

但，不可能吧？現下，再不反擊，我大概沒機會了。

賞他一拳.......夢裡

做好本職工作，這種你跟他撕不就拉低自己的格調？

不惜代價當然就以彼之道，還屍彼身，然後再加倍奉還

孰可忍孰不可忍，我也只能看看主管怎麼做、再說吧。

我教你 跳槽到2倍薪水的同業 氣死他們

樓上也是個方法

你就私下跟他對質 告訴他你知道他在幹嘛他目前都以為你是真的不知道吧

你跟著這種人起舞不就代表你跟他同等級？

沒講到重點，為什麼他要這樣對你不對其他人

唯一想到的可能，就是其他人有背景、有關係；而我沒有，差不多是這樣吧，加上我主管應該近幾年會退休、而我是團隊裡唯一比A資深的人。

簡單說就是原po會擋到A升遷是嗎？

不曉得、但我也沒有想過，或是表達爭取的意願。

原po不覺得、A應該不是這樣想的看文中A狂針對原po到寫A4紙來羅列檢舉內容還持續快兩年、A八成是要逼走原po

就是你是準主管呀

唉....我真的沒有想這麼遠的事情，不曉得跟A是職業軍人退伍有關係。升遷這種事情，根本沒個準...天曉得？

職軍你早說他為什麼來 也是軍隊混不下吧

經過大家這麼一說，被A瘋狂針對...似乎也有脈絡可尋？

對於職軍出身的只能無言...自以為是的頗多

謝謝，留言推文的各位；小弟此後會更加謹慎行事...

就你很軟啊！不壓你壓誰！ 硬起來他就會評估，欺負你可能需要付出很大的代價了。另外，問題背後的問題是主管縱容這種人啦，有更好機會還是離開吧！

謝謝a大提醒，我會留意的。

遠離牠

打他

冷處理，看他要瘋到什麼時候

你比他資深，還被菜鳥弄到快死？我不懂

對我來說，資深、資淺...是沒有差別的，不就是同事而已？不就是領一份薪水，糊口飯吃？但或許，對方不是這樣想的吧？

說明你工作上真的被人抓到小辮子阿不然只有老鳥在玩菜鳥的，很少被菜鳥玩的資深的員工就是強在人脈和經驗，你能被玩成這樣，不管到哪還是會被玩

冷處理到最後你真的會被幹掉 就算他講的話公信力低每天講還是有效果的 講一千句中一句你就死了

我不懂，為什麼要玩來玩去；彼此互捅？還有，階級、老菜、資深資淺，我是不在意的，也不會拿這種事情，去倚老賣老！

冷處理不代表坐以待斃、而是要原po稍安勿躁，被激怒就中招了現在原po要做的就是工作上不要有任何把柄被抓到千萬不要以為菜鳥不會玩死老鳥、光是像文章中這種針對原po的偏執、這不太正常吧

你不要理他會比較開心ㄅ

A針對你一定有他的理由 你被針對沒早早用力打回去也一樣職場有這種耳語老早就找主管攤牌了 要不A走要不一起黑

若是我的話會找人趁他下班打他個西巴爛，這麼惡質的敗類打斷他手都便宜他了

这种人就斗鸡，尽量别理他，早晚会自爆，到时再落井下石就好

這時候平時人際關係就很重要，如果人緣好，A說什麼沒人會屌他，反而會唾棄他！還有記得，沒有人不會犯錯，當A犯錯，記得當眾嗆它，讓A知道你不是好惹的，讓他怕你，就會減少很多事情發生，這種垃圾，沒什麼情份好講的

你就是有把柄被抓啊......

有把柄又如何？人非十全十美....這麼急著落井下石，是何原因？職場非得這樣踩踏他人，往上走嗎？

職場如戰場，他無時想捅你，你也最好準備必要時候開下去對質，有些人只會玩陰，攤開講就死了

厉害的人是化敌为友 即使彼此不欣赏 也能和睦共处

所以同事A有沒有打瞌睡 滑手機?

人不犯我 我不犯人！人犯我，我必加倍奉還

小組長在事件2講的很白了，抓好風向。他黑你，你要在大街上(主管面前) 回應

他黑你 你要在大街上澄清 久了就知道這人不得信

原po最好不要太鐵齒、多的是你沒惹他、他自己來找碴的人趕快自保才是上策

在大街(主管面前)直接對質釘回去 當人塑膠

我之前是直接被主管陰

我覺得你根本搞不清狀況吧...別人給的建言 也不去聽..

就是比他更賤啊