Re: [問題] 有種管理叫內鬥嗎?

作者: Pamplona ( ̄︶ ̄)   2020-08-08 15:38:38
在職場看過各種鬥爭
例子1
純粹變態心理看人不順眼搞職場霸凌鬥死他
各種刁難逼對方自提離職
例子2
把員工當免洗筷,不配合狼狽為奸一起造假的就踢走
例子3
擺爛沒做好管理的主管階層,專案出了大問題要被咎責,就先弄走專案管理人員,再把一
切問題都丟到被弄走的那個倒霉鬼身上,說都是那個人搞出來的錯,留下的主管要幫忙收
拾爛攤子,結果因為這樣兩年內走了將近7個專案管理經理,爛掉七個專案
其中案例3應該是最麻煩的內鬥問題了
中高階主管隻手遮天,欺下瞞上,長遠來看,公司也會被這種人搞爛
背了黑鍋走人的員工也是對這些人跟這公司充滿怨恨
只能說,遇到是真的很無奈,要嘛離開這地方讓他們自己爛成一團
要嘛就靠自己去鬥走這些人,讓他們也付出代價
作者: auser1777 (一切都太晚)   2020-08-08 16:40:00
推你的研究! 我看到的也是這樣!我只是來吃飯不是老闆的兒子,離開這地方讓他們自己爛
作者: Prokennex (終於通過了)   2020-08-08 17:07:00
遇過1+2的組合,資方想省錢,任人資欺壓底層,盡可能讓新人不到3個月離職,底層對人事失望,遂越過人資報告主管,主管卻認為資方走狗的HR做得很好,頗為讚美。偶爾人資想一次逼走2個人,會設計擇一偏袒先弄一個走另外無意中聽到,盡量把約聘的在合約走完不續聘,避免一個約聘職讓同個人待太久,不知為何。表面上幫你其實是在幫她自己,真希望那些以為是老闆的資方走狗,哪天落魄的時候才驚覺自己也是勞方。
作者: skyyo (魯蛇收集師)   2020-08-08 17:26:00
一切都是取捨 犧牲穩定求高薪 犧牲高薪求穩定 都沒什麼錯
作者: hongsiangfu   2020-08-08 17:34:00
先把人弄死,再推給死人,畢竟死人還會說話的是少數
作者: Pharmarette (Little Mouse)   2020-08-08 19:19:00
台灣怎麼一堆資方腦的人資呢忘記自己也是勞工嗎,哈哈
作者: whiteflora6 (whiteflora6)   2020-08-08 19:25:00
鬼島大部分公司都如此吧
作者: njpbjp6 (N J)   2020-08-08 20:12:00
不懂欸,這樣流動率那麼高,一直來新人也不會有戰力可言,這樣做到底是在幹嘛?
作者: auser1777 (一切都太晚)   2020-08-08 22:56:00
樓上的推文說的也是!至今為止我也不知道!
作者: a221876 (Min)   2020-08-08 23:50:00
因為怕能力太好自己會被比過?所以寧願把能力強的趕走留一堆忠心奴工幫忙做事?
作者: auser1777 (一切都太晚)   2020-08-09 00:09:00
怕意見太多,老闆控制不了整個組織?
作者: Mazu323 (Mazu)   2020-08-09 11:42:00
老闆的年齡也有關係~遇過這種公司都是老闆很老了沒衝勁~覺得這樣就好~這些老臣留著繼續營運不要出大問題就好~結果就讓底下的人趁機亂搞之後老闆差不多退休後~公司也爛了或是被併購或是賣人然後這些中高階層只會內鬥的就也跟著退休~再也找不到工作而最慘的是中間中年的主管~或是員工~出去沒了競爭力建議年輕人待在這種公司洗經歷就好,千萬別養老~除非他可以讓你A很多錢~或是賺很多~
作者: qaz12453 (路人)   2020-08-09 22:06:00
很多都忘記自己是勞方 以為當老闆身邊紅人就當自己是資方
作者: mica0930 (米卡)   2020-08-10 09:40:00
例子舉得很好,公司有主管就是1+2+3~先把比他有能力的同期同事弄到走人,掩蓋自己的無能、再把爛攤推給離職同事背,他自己留下來升官,後期補進去的員工不遵從他的就再用1+2逼走。老闆也是鬼遮眼被他唬得一愣一愣

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