老人出來講一下真實狀況@@
1. 其實很多時候主管不是真的要問 “題目本身”的答案，而是在觀察你的個性和邏輯。
所以不管你是用過去經驗出發，或個性人格特質去講都可以。但重點其實是，你是真的思考
過，有個想法脈絡去回答的。
2. Data talk，後續主管一定會追問細節，你總不能前面說自己某某經驗可以幫助公司業績
，但後面又講不出自己以往成功經驗的細節吧。
3. 結論就是，一定要誠實為上，然後多從自己以前的成功經驗去思考。你自己這個人，是
反應快、效率高、還是耐心超群？
這同樣也適用其他所有類型的題目.....

高雄市長都沒想過了 問一個員工? 高雄發大財！

只能說建議不要自我侷限，或許你會想啊我是領多少，但如果你自己都這樣看自己，就真的無法進步了。

有幾個面試官是真的用心在聽?

你看看系列第一篇原po 他那樣回答 還不是被打槍

演戲演的好，多少人只會演戲

你好像原文沒看清楚捏原原po就是依你的方式回答

其實這問題不適用基層員工和基層主管 現今風氣就是討厭太多想法的基層

當然一定有不好的公司或主管，那樣的公司也不用放心上。原PO簡短的描述也無法知道當時確切狀況，但會想來問代表對自己的回答也沒信心。仇視資方和主管並沒有幫助，充實並努力準備好自己，好公司面試時，才能抓住機會

依經驗 我倒覺得不少主管不會問 不會識人選人 也沒擔當又怕承擔用人責任 才會醬問 最後還會說這個工作很辛苦喔

大部分主官沒那麼聰明，還觀察反應

推一個 我就是這樣觀察面試者的邏輯的

其實面試者被邀約就是公司已有期待該員可以滿足某些業務需求，而反問求職者能為貢獻什麼不僅讓人感覺沒有禮貌很魯莽外，也是把自己一番可能的美意給扼殺。 如果改問：「依據自己的想法，覺得除了滿足工作外還可以有哪些自己的優點或專長可以讓我們公司更進步？」求職者心裡會舒服的多。