我唸高中的時候會把漫畫帶去班上給同學看啦
他們如果看的時候翻太開 甚至是看一半給我開著倒放 我會直接變臉把書收走
很多人會覺得 幾十塊的漫畫 又不是什麼絕版的寶貝 折到一點是會怎樣 不以為然
有一次我帶了美少女遊戲的畫冊去班上 班上數一數二正的氣質藝術正妹想跟我借來看
我遞給她一雙白手套 跟她說 我怕弄髒 你要戴手套才能看 對方笑著答應了 我也借她了
好了 故事說完了 這兩件事 觀念 或 行為上 誰對 誰錯?
拜託 都出社會了 問題的重點是誰對誰錯嗎
就算你今天上法院告人跟人攻防 也不是在比誰法條背的好用的正確
是比誰能讓坐在台上敲鎚子那個人聽進去自己的話 OK?
其實如果你只是想討論這個案例(我不太能判斷出來你要表達的重點是什麼)
問題不難解決 就是你去弄一捲氣泡袋包在鐵盤外面就好了
但你應該思考真正的問題是 你現在遇到的狀況是
Content 內容
(單一個案: 譬如一台機車的腳踏板上到底能不能放稍微大了一點的工具或道具)
Pattern 重複發生的問題
(以買遲到的例子為例 你將他的遲到習以為常 他也會認為你能理解它的時間觀念)
還是
Relationship 你們的關係
(一切不可預測性和壓力的根源來自於你們經年累月下來"達成共識"的相處模式)
如果你發現你總是和老闆(包括在心裡)爭論或處理相同的狀況 類似層面的問題
那表示你應該還有更重要的問題要解決
但你本文大部分的篇幅放在你們的對話邏輯
嘿 那不重要 陷入爭論的時候大家是很容易鑽牛角尖 為辯而辯的
還有 更不重要的是 你對不對 (你在工作環境遇到奧客 也會用一樣的態度回應嗎)
回到你的問題(我猜這才是你真正想要知道 或者尋求支持的)
"有人可以跟我講老闆的邏輯嗎？"
你這狀況 在一個一秒鐘幾十萬上下的老闆眼中就是
「哇操 我這CASE多少錢 你車子 腳踏板 天天在踩的地方 跟我說刮到 在跟我543」
就跟新鞋子被踩到會跟對方打起來的國中生差不多吧(雖然你過兩個禮拜就會弄髒它了)