我近年來帶一公司小妹(該小妹工作年資約1年)，總覺的她工作能力成長速度緩慢。
我指派工作給他但是到目前為止沒有一件可以達成的(已沒臉跟上級報告)。
跟主管反應後主管希望繼續給她機會，只因她非常準時上下班。
主管認為這是很好的紀律表現，至於工作產出則不是第一考量。
我已感到沮喪，故想請教大家當初是怎麼帶好資歷不深的同事?
以下是我目前可以想到的點:
1. 手把手教，天天定時review?
2. 等他哪天突然自己開竅?
3. 換我先辭職XD?
我不想當黑臉阿，累~

所以對方的問題是什麼？不知道要怎麼給你意見知識不足就要多學，經驗不夠就要多做個性不合，就祝她好運？

總覺得對方積極度不夠....工作態度有問題

你文章又沒提到你觀察的問題 然後選項有很狹隘然後推文又(先入為主還是怎樣不知道)說他有問題你如果抱著這種態度不想面對問題 答案是三 辭職因為你上班的目的不包括幫助他人也不是幫助公司

先確認她是不是公司上層的親戚？

你主管都說繼續給她機會了 你還能怎樣 評分的權利不在你

以前帶新人從頭教到尾，叫對方抄筆記，接下來實際執行執行後確認成效，看是不懂還是真的笨理解能力差

評分權力沒有，就回饋主管，沒權力怎麼要求別人，別人大可不鳥你

不懂 正常上下班跟工作品質有何關聯 幹嘛綁在一起內文也沒有論述工作內容狀況 難有什麼實質討論更好奇 文看起來已經帶一段時間 中間你沒發現狀況?期間的產出怎麼交出的? 還是未即時反應? 過很久才說無顏與上級反應 可是文內你明明有跟主管說呀???再讀 更正理解: 準時上下班 是主管提到

大家都想當好人 你主管也是 沒達成降低標準吧 反正你主管無所謂沒臉報告是錯誤的 基本上沒有任何權限的帶人 就是要通報所有的狀況 給你的主管定奪就好否則只是你個人眼紅

一個人做事緩慢的原因很多…若他不說出心底話可能就無解

1.仔細觀察他的問題，提出建議，剩下聽天由命

居然有主管說準時下班勝過工作產出 讚讚!

也有可能是你不會帶啊

樓上突破盲點

工作能力跟資歷不是正相關

不會帶人也無所謂，正好讓老闆自己領回去教領勞工的薪水操老闆的心