我也是在外工作幾年後回家工作，
只是一間小工廠而已。
我要說的可能不太中聽，
如果你玻璃心不建議繼續往下看
※ 引述《misdirection (葡萄柚綠)》之銘言：
: 小弟家裡是做食品貿易商的，去年家人說需要幫忙我就辭掉原來的工作回家當業務了，
: 結果這一年根本是惡夢...
: 1.薪水給我26k，獎金制度不明(沒領過)，收入連之前的一半都沒有..現在扣個保險就存
: 不到什麼錢了
自家獎金制度不明也不問清楚?
薪水太低有反應嗎?
請問你真的在自家公司上班?
難道是名義上家人?
撇除我家沒獎金制度，但我回來的薪水兩年內從28K到47K，我本身還文組的，憑的是什麼
憑數據跟態度啦，給家人看國立大學基本起薪多少的新聞，跑外送月薪多少的新聞。叫你幹嘛就，「是是是」，然後迅速完成，不懂就問，不然就自己找資料，先賺到良好印象再說，畢竟之前在外，誰知道你工作態度怎樣?虧你還在外工作過，這種表面功夫都不懂?
當然最慘就是你家人覺得你只值這價…
: 2.公司目前沒有什麼固定的銷售品項，採取的模式是客人需要什麼我們在幫忙找什麼，
: 報價後預收100%貨款我們才會訂貨出貨，公司的銷售條件實在太嚴格所以之前沒有業務
: 待得住(做得到還需要給別人請嗎)，但老闆是超級業務，他自己做得到，也會覺得做不
: 到的都是能力不足
你是將來要當老闆的，你站的立場錯了吧?我是老闆根本懶得跟你討論
: 3.我發現公司有許多的流程很奇怪，我著手整理了許多問題+提出解決方法，結果公司沒
: 有任何人願意執行。
: 公司的人不是不認真，但他們現在做的都是窮忙的事情，完全沒有後續效益...
我剛回來時也覺得一堆流程有問題，我跟家人說我要用自己的方法做，出包我自己負責，試行後才知道為什麼以前要這樣做，新方法好壞在哪，實際提升多少效益，用真實案例去說服別人，不要為了微乎其微的效益，改一大堆有的沒的。所以你提出的方法有任何憑據嗎？整體提升多少效益?減少多少成本?自己試行甚至預估都好，數據拿出來啊，還是你覺得好就好
，當其他做好幾年的人都白痴?
: 4.最讓我覺得可怕的是公司沒有制度也沒有方向，基本上主要銷售跟決定權都在老闆手
: 上，對這是典型傳統小公司的弊端。但我覺得主力都集中在一個人身上是很大的風險，
: 萬一老闆倒了整家公司也不行了。
: 原先我花了很多時間跟老闆提案讓公司可以更好的方法，但是老闆的思想很僵化完全不
: 鳥我，慢慢地我就開始像其他人一樣變得一個口令一個動作..
很正常吧，小公司本來就容易集權。還是你希望你當老闆，底下人完全不甩你，想怎麼做就怎麼做，你說A他做B?
況且才一年而已，對其他人來說你懂公司什麼?
有本事自己開發陌生市場，用自己的方式做一筆大單回來給大家看你的能力有多高?
你就如同我弟跟我抱怨一樣。今天你有本事把公司大大小小運作暸然於手，長輩偷笑都來不及了，哪還有空擋你，不就看你什麼都不懂還要在旁邊下指導棋，沒把你吊起來打就不錯了。說難聽點，你沒展現出能力也沒實績，等於連跟人對談的基本牌都沒有，外人看起來只是個四處叫囂的二代而已。
再者，如果你還是憑著領薪過日子的心態在做事的話，我勸你還是去外面找工作吧，要接自家產業跟在外領薪完全是不一樣的立場。
: 現在每天都覺得壓力很大想另尋出路，不知道有沒有朋友也是待過家裡上班的可以分享
: 意見?
奉送你我之前給我弟的話
「先去練強點再來談好嗎?」
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